Jak dobrać styl przywództwa, żeby uwzględnić indywidualne predyspozycje i potrzeby członków zespołu?

Jak dobrać ilość udzielanego zespołowi wsparcia i przekazywanych instrukcji w odniesieniu do tego, kim jest członek naszego zespołu? Jak ocenić indywidualne predyspozycje oraz potrzeby członka zespołu i ocenić na ile powinno się ingerować w zadania, które są do wykonania?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Trener kompetencji miękkich Mateusz Pawłowski

Z wykształcenia inżynier związany z branżą energetyczną. Absolwent wydziałów Wiertnictwa Nafty i Gazu oraz Wydziału Energetyki na krakowskim AGH, a także studiów podyplomowych z Zarządzania Projektami.

Założyciel i organizator pierwszej konferencji TEDxAGHUniversity w Krakowie oraz TEDxDługaSt w Gdańsku. Współzałożyciel Fundacji Projekt Przyszłość. Trener kompetencji menedżerskich i umiejętności miękkich.

Zarządzał zespołami dochodzącymi do 300 osób. Budował standardy pracy dla zespołów projektowych. Zwolennik testowania słuszności teorii w praktyce oraz stosowania najprostszych możliwych rozwiązań.

Jak dobrać styl przywództwa, żeby uwzględnić indywidualne predyspozycje i potrzeby członków zespołu?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję