Jak budować dobre relacje z pracownikami

Rola szefa jest znacznie bardziej istotna niż wynika to ze stereotypowych poglądów. Z jednej strony od managera oczekuje się wyników, realizacji stawianych mu celów. Z drugiej strony manager przecież nie osiąga tego sam, tylko dzięki pracy jego zespołu, a tu istotne są relacje, jakie tworzy ze swoimi pracownikami. Z kolei, żeby relacje były dobre, ludzie muszą mieć podstawy do tego, aby zaufać swojemu szefowi. Tak więc manager musi umieć budować zaufanie w relacjach ze swoimi podwładnymi. Jest wiele aspektów, które należy brać pod uwagę w tej kwestii, m.in. relację pracy vs życie osobiste, poczucie autonomii i wpływu, czas spędzany ze współpracownikami, szacunek dla granic innych osób, wartości, którymi kierują się ludzie, otwartość, przestrzeń osobistą, rozpoznawanie i reagowanie na emocje. O nich właśnie dowiesz się więcej podczas tego Live Meetingu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Jak budować dobre relacje z pracownikami

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję