Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Rozwój osobisty

Inteligencja emocjonalna managera

Czym jest inteligencja emocjonalna? Czy rzeczywiście to kompetencja przyszłości? Jak wpływa na skuteczność w pracy managera? W trakcie tego spotkania przedstawię argumenty - i chętnie o nich podyskutuję - dlaczego tak ważne jest, aby managerowie świadomie rozwijali umiejętność zarządzania własnymi emocjami i właściwie odczytywali oraz rozumieli emocji innych. Pokażę, jak wysoko rozwinięta inteligencja emocjonalna pomaga budować zaangażowanie w zespole, wzmacniać poczucie przynależności, scalać zespół, konstruktywnie zarządzić konfliktem i obniżyć poziom napięcia. Powiem, w jaki sposób można rozwijać tę umiejętność i trenować się w rozumieniu siebie oraz uwrażliwianiu się na perspektywę innych osób.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Katarzyna Nawrocka

Trener biznesu, coach, psycholog Katarzyna Nawrocka

Trenerka biznesu, coach, certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping oraz coach Mocnych Stron CliftonStrengths®. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów, coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.

Specjalizuje się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, kultury feedbacku, asertywnego wyrażania siebie i empatycznego komunikowania się oraz train the trainers.

Ma ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją oraz rozwoju osobistego. Doświadczenie zawodowe buduje od ponad 17 lat.

Na co dzień wspiera organizacje, liderów i zespoły. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry managerskiej, podnosić ich efektywność i realizować cele biznesowe. Wspiera managerów w odkrywaniu i rozwijaniu własnego potencjału. Prowadzi szkolenia, coachingi oraz facylituje warsztaty, które umożliwiają im zdefiniować i świadomie rozwijać konkretne zachowania oraz kształtować pożądane postawy. Umacnia ich w poczuciu wpływu i przejmowaniu odpowiedzialności za to, jak kształtują i ukierunkowują swoje działania.