Granice - wiesz, że są potrzebne... tylko dlaczego ciągle je przesuwasz?
Większość osób zarządzających doskonale wie, jak ważne są granice a mimo to regularnie je przekracza, bierze na siebie za dużo, zostaje po godzinach, godzi się na rzeczy, które wewnętrznie nie są w porządku. W trakcie spotkania przyjrzymy się temu, jakie koszty emocjonalne niesie ciągłe przesuwanie granic. Często zupełnie nieuświadomione a mające realny wpływ na zmęczenie, frustrację i sposób reagowania na zespół. Porozmawiamy również o tym, w jaki sposób schematy z dzieciństwa (np. „żeby zasłużyć, muszę się starać”, „lepiej nie robić problemów”) sterują decyzjami i komunikacją dorosłego szefa, nawet wtedy, gdy na poziomie rozumu wszystko jest jasne. Live Meeting pomoże uczestnikom odzyskać spójność ze sobą i budować relacje oparte na jasności, a nie na ciągłym przekraczaniu siebie.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png "Tatiana Galińska")
Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska
Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy