Gaslighting, czyli subtelna przemoc w miejscu pracy

Rozpoznanie czym jest przemoc, zwłaszcza ta subtelna, to pierwszy krok do zrozumienia swojej "trudnej" sytuacji. To, czego najczęściej brakuje moim klientkom, to wiedza, na czym może polegać subtelna przemoc i jak poważne skutki niesie za sobą. Nic dziwnego - nikt z nas nie uczy się, jak rozpoznać bierną agresję i umniejszanie. Jeśli często zadajesz sobie pytania: "Co ze mną nie tak, skoro tak bardzo się staram, a i tak dostaję po łbie? Czemu po kontakcie z moją szefową/szefem czuję się, jak zbity pies?", to może nawet nie wiesz, że jesteś współuzależniona, ponieważ Twój oprawca działa w białych rękawiczkach. A kiedy się nie godzisz na umniejszanie sobie i próbujesz nieudolnie stawiać granice, dostajesz etykietkę histeryczki i tej niestabilnej emocjonalnie wariatki. Gorąco zapraszam na Live Meeting, podczas którego poznasz definicję subtelnej przemocy, wzorce zachowań oprawcy oraz dostaniesz podpowiedzi, w jaki spoób wyjść z miejsca pracy, gdzie byłaś ofiarą przemocy emocjonalnej.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu Tatiana Galińska

Mentorka, trenerka biznesu, autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, twórczyni metody DOŚĆ™ oraz wykładowczyni akademicka w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Od blisko 20 lat pracuje z liderami i zespołami, łącząc psychologię, emocje i realia biznesowe w konkretne, mierzalne zmiany w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i zarządzania ludźmi.
Jest autorką metody DOŚĆ™ – 4 kroków wewnętrznej transformacji, które wykorzystuje w pracy z managerami i organizacjami. Dzięki niej liderzy przestają działać na autopilocie i wychodzą z automatycznych schematów, rozwijając świadomość i autorefleksję, które przekładają się na bardziej trafne decyzje i sposób zarządzania. To narzędzie, które realnie wspiera zmianę działania – z reakcji na świadomy wybór.
Specjalizuje się w pracy z przekonaniami i wzorcami wyniesionymi z domu (DDD/DDA), które nieświadomie wpływają na styl zarządzania, relacje w zespołach oraz poziom stresu i przeciążenia.
Łączy trzy perspektywy: biznesową (praca z liderami i zespołami), rozwojową (transformacja wewnętrzna i zmiana schematów) i edukacyjną (praca ze studentami i przyszłymi liderami).
Wierzy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od zrozumienia siebie a emocje są jednym z kluczowych narzędzi, a nie przeszkodą w biznesie.
Kobieta biznesu z własną historią transformacji. Mistrzyni LinkedIn by Forbes Women Polska.

Gaslighting, czyli subtelna przemoc w miejscu pracy

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję