Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Fundamentalne praktyki efektywnego managera

Jak zapewnić sobie i swojemu zespołowi efektywność i satysfakcję w realizacji celów, które przed Wami stoją? Jaka jest rola i odpowiedzialność managera w budowaniu silnych i zaangażowanych w realizację celów zespołów? Jakie masz narzędzia mogące Cię w tym wesprzeć?

W trakcie spotkania zdefiniuję 4 fundamenty pracy managera, które - obserwując i analizując sukces wielu liderów - twórca tej koncepcji wskazuje jako kluczowe w dzisiejszych realiach biznesowych. Dla Ciebie będzie to dobra okazja, aby przyjrzeć się temu, w jaki sposób pracujesz ze sowim zespołem. Może niektóre z tych działań podświadomie już praktykujesz jako manager? Nad którymi z kolei warto jeszcze popracować? Pomyślimy o tym podczas naszego Live Meetingu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Katarzyna Nawrocka

Trener biznesu, coach, psycholog Katarzyna Nawrocka

Trenerka biznesu, coach, certyfikowana konsultantka PRISM Brain Mapping oraz coach Mocnych Stron CliftonStrengths®. Absolwentka Wydziału Psychologii UW, szkoły trenerów, coachów oraz 2-letniego studium Nonviolent communication.

Specjalizuje się w tematyce przywództwa, budowania motywującego środowiska pracy, kultury feedbacku, asertywnego wyrażania siebie i empatycznego komunikowania się oraz train the trainers.

Ma ugruntowaną wiedzę i kompetencje w „miękkich” obszarach zarządzania organizacją oraz rozwoju osobistego. Doświadczenie zawodowe buduje od ponad 17 lat.

Na co dzień wspiera organizacje, liderów i zespoły. Konsultuje, tworzy i wdraża strategie rozwojowe, które pomagają firmom rozwijać potencjał kadry managerskiej, podnosić ich efektywność i realizować cele biznesowe. Wspiera managerów w odkrywaniu i rozwijaniu własnego potencjału. Prowadzi szkolenia, coachingi oraz facylituje warsztaty, które umożliwiają im zdefiniować i świadomie rozwijać konkretne zachowania oraz kształtować pożądane postawy. Umacnia ich w poczuciu wpływu i przejmowaniu odpowiedzialności za to, jak kształtują i ukierunkowują swoje działania.