Elastyczność w przywództwie - jak stać się liderem, którego potrzebuje każdy?

Styl, w jakim szef prowadzi swój zespół, wydaje się płynąć z jego DNA. Mówi się o przewodnim stylu zarządzania, płynącym poniekąd z osobowości człowieka. Patrząc na skrajności albo przejawia on cechy bardziej dyrektywne, przywódcze, autorytarne, albo cechy unikania konfrontacji, konfliktu i dążenie do porozumienia z naciskiem na dostosowywanie się oraz pełną elastyczność. Dzięki dorobkowi Kena Blancharda istnieje kompromis między tymi skrajnościami, a największe zaskoczenie stanowi teoria, że żaden z tych stylów nie posiada przewagi nad innym. Mało tego, każdy z nich jest pożądany, jednak każdy w innej sytuacji. Jakim szefem być, na czym polega równość nierównego traktowania pracowników i od czego zacząć swoją drogę do przywództwa sytuacyjnego? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź podczas naszego Live Meetingu - konkretnego, praktycznego, do wykorzystania od zaraz.