Efektywne planowanie i budżetowanie szkoleń pracowników
Znacię tą anegdotę, w której Dyrektor Finansowy, zmartwiony wysokim kosztem szkoleń dla pracowników, pyta swojego Prezesa: "Prezesie, a co, jeżeli my ich wszystkich wyszkolimy, wydamy te pieniądze, a oni odejdą?", na co Prezes odpowiada: "A co, jeżeli ich nie przeszkolimy i zostaną?". W tym Live Meetingu przyjrzymy się potencjalnym wskaźnikom biznesowym, które można i często warto przyłożyć do wydatków, jakie ponosimy na rozwój pracowników, tak, żeby na końcu Dyrektor Finansowy i Prezes mówili jednym głosem.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Manager, trener Mateusz Zapart
Przedsiębiorca i manager z ponad 15-letnim doświadczeniem. Swoje pierwsze kroki stawiał w branży finansowej i ubezpieczeniowej. Jego fascynacja nowymi technologiami i digitalizacją procesów firmowych skierowała go na drogę zawodową związaną ze start-upami. Trener używający angażujących form warsztatowych, łączących tzw. aspekty miękkie z podstawami prawnymi i wymaganiami formalnymi.