Dobrze się komunikuję. Aktywnie słucham i dzielę się informacjami - wstęp do podstaw efektywnej komunikacji
Poznacie 10 kluczowych kompetencjach współczesnego MANAGERA. Będziemy rozmawiać i ćwiczyć …. KOMUNIKACJĘ. Niby każdy to robi od urodzenia, a wciąż tyle z tym kłopotów. Dowiesz się o:
- istotnych błędach, których trzeba unikać,
- metodach sprzyjających efektywnej komunikacji z zespołem i poszczególnymi pracownikami,
- jak dzielić się informacjami i perswazyjnie wypowiadać.
Wyciągniemy wnoszące wnioski, które pozwolą zaplanować kolejne kroki rozwoju tej kompetencji.
Skupimy się na różnicach w typologii i charakterach Twoich pracowników. Omówimy i przećwiczymy jak aktywnie słuchać, czyli jakie zadawać pytania oraz co zrobić, aby więcej milczeć. Skupimy się też na Twoich przekonaniach sprawdzając czy są pomagające. Rozważymy jak konkretnie przekazywać informacje, w sytuacji, w której rzeczywiście chcesz dowiedzieć się co myślą inni.
Będziecie ćwiczyć wybrane sytuacje z zespołem, aby móc wyciągnąć własne wnioski.
Czy na tym warsztacie wyczerpiemy temat? Absolutnie NIE, raczej doświadczysz inspiracji i wiedzy w pigułce. Przećwiczysz kilka zawodowych sytuacji i wyciągniesz własne wnioski. Otrzymasz wskazówki, gdzie dalej szukać wiedzy.
To szkolenie dla Managera:
- rozpoczynającego swoją drogę kierowniczą,
- chcącego doskonalić swoje kompetencje komunikacyjne,
- szukającego odpowiedzi jak budować efektywny zespół w oparciu o komunikację,
- chcącego przećwiczyć konkretne zawodowe sytuacje.
Jest to spotkanie 5 z 10 w ramach rozwoju najważniejszych cech doskonałego managera. Każde ze spotkań można realizować osobno i są one od siebie niezależne.
Po każdym szkoleniu wystawiany jest dyplom, zaś za przejście całości certyfikat ukończenia cyklu szkoleń.
Metody pracy warsztatowej:
Zachęcamy (a nawet wymagamy) uczestnictwa z włączoną kamerą i mikrofonem. Używamy platformy ZOOM.
Trener prowadzi zajęcia m.in. poprzez metody Action Learning:
- zadania zespołowe interaktywne,
- analiza wybranych przykładów,
- ćwiczenia grupowe i indywidualne,
- dyskusje moderowane, kierunkowe pytania,
- mini prelekcje.
Materiały są dystrybuowane w wersji elektronicznej; będzie to prezentacja merytoryczna i ćwiczenia.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Co sprawia, że inni przy Tobie milczą?
- Pytania otwierajcie.
- Twoja postawa i zachowanie na co dzień - co podświadomie przekazujesz pracownikom.
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
Prowadzący:
Trener, przedsiębiorca, eksplorator Agata Rajchel
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.