Dlaczego warto dążyć do świadomego przywództwa?

Nie każdy manager stanie się przywódcą. Natomiast każdy przywódca osiąga sukcesy dzięki zespołom, jakie buduje. Lider wyznacza kierunek i potrafi sprawić, że ludzie chcą za nim iść. Przywództwo to nie tylko umiejętność określania takiej wizji, która pociąga cały zespół. To również umiejętne tworzenie środowiska dla pracowników, pozwalającego im osiągać cele. A do tego potrzebna jest cała gama kompetencji, zasobów i podejścia lidera. Taki rodzaj przywództwa określany jest mianem servant leadership. Na język polski tłumaczone jest jako przywództwo służebne. Mam jednak wrażenie, że słowo „służebne” ma trochę inne znaczenie i skojarzenia, dlatego według mnie, lepszym określeniem jest przywództwo świadome. To przywództwo będące blisko człowieka. Gdy ludzie mają stworzoną przestrzeń do wzrastania i rozwijania się, rozwija się też organizacja oraz biznes - wszyscy na tym zyskują. Podczas Live Meetingu opowiem, czym jest takie przywództwo, a także jakie cechy mają liderzy tego typu. Zapraszam na Live Meeting.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Dlaczego warto dążyć do świadomego przywództwa?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję