Dlaczego warto budować w zespole relacje oparte na zaufaniu?

Jak często daje się zaobserwować w różnych firmach niskie morale wśród pracowników, problemy komunikacyjne, brak właściwej reakcji na problemy, czy też zarządzanie prowadzące do dysfunkcji?
Tak często, jak często brakuje w relacjach między szefem a pracownikami, szefostwem firmy a całym jej zespołem oraz między ludźmi na różnych szczeblach i w różnych strukturach, zaufania. Jeżeli chcesz sprawić, żeby ludziom w zespole się chciało, żeby szli w kierunku, w którym Ty chcesz, żeby poszli, aby poprzez swoją pracę dostarczali coraz lepszych wyników, to musisz wiedzieć, dlaczego zaufanie jest ważne i do czego prowadzi. Zaufanie nie jest wartością, którą można nakazać, a droga do niego jest długa. Im szybciej nią pójdziesz, tym szybciej wypracujesz efekty. Każdy lider, który chce zbudować dobrze funkcjonujący i sprawny zespół, musi wiedzieć, w jaki sposób rozwijać i kształtować zaufanie w relacjach z zespołem.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Dlaczego warto budować w zespole relacje oparte na zaufaniu?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję