Dlaczego onboarding nie działa i co naprawdę decyduje o jakości pierwszych tygodni pracy
Onboarding w wielu organizacjach kończy się na przekazaniu sprzętu, zestawie procedur i życzliwym „jakby co, pytaj”. W praktyce często pojawia się jednak chaos, przeciążenie informacyjne, spadek zaangażowania i poczucie niedopasowania - po obu stronach.
Podczas Live Meetingu przyjrzymy się onboardingowi jako procesowi zaczynającemu się dużo wcześniej niż pierwszego dnia pracy i którego jakość ma realny wpływ na adaptację oraz późniejszą współpracę. Skupimy się m.in. na: elementach onboardingu, które w największym stopniu wpływają na pierwsze tygodnie pracy; konsekwencjach chaosu informacyjnego i niejasnych oczekiwań; drobnych zachowaniach opiekuna lub lidera, które nieświadomie wzmacniają zależność zamiast samodzielności; granicy między wspieraniem nowej osoby a jej wyręczaniem.
Uczestnicy spotkania będą mieli okazję:
• uporządkować rozumienie tego, które elementy pierwszych tygodni pracy mają realne znaczenie dla adaptacji pracownika,
• przyjrzeć się mechanizmom sprzyjającym oraz osłabiającym samodzielności i zaangażowanie,
• rozpoznać obszary onboardingu, które często pozostają poza uwagą, mimo że mają duży wpływ na jakość wdrożenia,
• odnieść omawiane wątki do własnych doświadczeń i praktyki organizacyjnej.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener-joanna-tokaj.png "dr inż. Joanna Tokar")
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor dr inż. Joanna Tokar
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu procesów HR, budowaniu strategii rozwojowych, rozwoju liderów i zespołów oraz nowoczesnym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w skutecznym łączeniu celów biznesowych z praktycznymi rozwiązaniami HR – zarówno w tradycyjnych, jak i nowoczesnych modelach pracy.
Wspiera liderów i zespoły w działaniach, które zwiększają skuteczność i zaangażowanie – bez zbędnych teorii, za to z realnymi efektami.
Doradza firmom, jak efektywnie wdrażać rozwiązania oparte na AI w obszarze HR – od rekrutacji po rozwój talentów. Pokazuje, jak technologia może wspierać ludzi, a nie ich zastępować, i jak łączyć ją z ludzkim podejściem i kulturą organizacyjną.
Autorka 5 książek i ponad 80 publikacji z obszaru HR, przywództwa i kultury organizacyjnej.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy