Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Dlaczego "miękkie" kompetencje to nowe twarde umiejętności i jak je rozwijać, by zwiększyć wpływ na biznes

W świecie opanowanym przez AI, automatyzację i ciągłe zmiany rynkowe, tradycyjna wiedza managerska szybko się dezaktualizuje. Zamiast zarządzania zespoły potrzebują odporności, zaufania i mistrzowskiej komunikacji, aby przetrwać i prosperować.

Ten Live Meeting wyjaśni, dlaczego miękkie umiejętności są dziś kluczowymi kompetencjami siły (Power Skills), które mają bezpośredni i mierzalny wpływ na rentowność, utrzymanie talentów oraz zdolność firmy do szybkiej adaptacji.

Co zyskasz, biorąc udział w naszym spotkaniu?

  • Zrozumiesz, dlaczego warto inwestować w rozwój empatycznego przywództwa, komunikacji i inteligencji emocjonalnej.
  • Odkryjesz, jak aktywne słuchanie i feedback oparty na wartościach, przekładają się na twarde wskaźniki - wyższą produktywność, mniejszą rotację pracowników i lepszą innowacyjność.
  • Dowiesz się, w jaki sposób transformować trudne rozmowy w strategiczne momenty rozwoju.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.