Dlaczego ludzie inaczej rozumieją Twój przekaz?
Czy zdarza Ci się, że Twoje starannie przemyślane słowa są odbierane zupełnie inaczej, niż zamierzałeś?
Ten inspirujący Live Meeting zagłębia się w złożony proces komunikacji interpersonalnej, demaskując ukryte bariery, które prowadzą do nieporozumień. Odkryj psychologiczne mechanizmy, takie jak błędy poznawcze i schematy myślowe, które filtrują Twoje komunikaty przez indywidualne doświadczenia oraz perspektywy słuchaczy. Zrozumiesz, jak różnice kulturowe, wartości i kontekst sytuacyjny wpływają na interpretację języka werbalnego i niewerbalnego.
Poznasz praktyczne narzędzia oraz techniki aktywnego słuchania, jasnego formułowania myśli i dostosowywania przekazu do odbiorcy. Dowiesz się, jak rozpoznawać sygnały świadczące o niezrozumieniu i reagować na nie w konstruktywny sposób. To spotkanie to inwestycja w Twoje relacje i efektywność! Dowiedz się, na czym polega umiejętność mówienia w taki sposób, by Twoje intencje były zawsze klarowne i właściwie odebrane.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny
Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.