Delegowanie bez strachu - jak liderzy mogą przełamać lęk przed utratą kontroli i rozwijać samodzielność zespołu

Czy często myślisz, że „sam zrobisz to szybciej i lepiej”? Czy utykasz w operacyjnej bieżączce, podczas gdy Twój zespół czeka na prawdziwe wyzwania? Jeśli czujesz się przeciążonay, chcesz autentycznie rozwijać swoich podwładnych i zamienić lęk przed błędem w motywację do wzrostu, potrzebujesz przestać gasić pożary, a w zamian zacząć budować samodzielność zespołu. Ten Live Meeting przeniesie Twoje spojrzenie na umiejętność delegowania z poziomu "zrzucania zadań" na poziom "budowania zespołu i przyszłych liderów".

Co zyskasz, biorąc udział w naszym spotkaniu? Przede wszystkim dowiesz się, jakie psychologiczne bariery sprawiają, że boisz się odpuścić - od syndromu bohatera, po strach przed błędem. Zobaczysz, w jaki sposób świadomie przekazywać odpowiedzialność. Odkryjesz możliwości uwolnienia istotnej części swojego czasu, by poświęcić go na strategiczne zarządzanie i innowacje, zamiast na rutynę. Przekonasz się, jakie są sposóby dopasowania stylu delegowania do kompetencji oraz motywacji pracownika. Zauważysz, że zamiast ciągłego nadzorowania lepiej jest skupić się na kluczowych checkpoint’ach.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Delegowanie bez strachu - jak liderzy mogą przełamać lęk przed utratą kontroli i rozwijać samodzielność zespołu

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję