Decyzje zamiast listy zadań - co robić, gdy mamy wrażenie, że należy zrobić wszystko?
Listy zadań puchną szybciej niż realnie ubywa pracy. Wszystko wydaje się pilne, ważne i „na już”, a dzień kończy się zmęczeniem zamiast poczucia postępu. W takim chaosie nie wygrywa ten, kto robi więcej, tylko ten, kto lepiej wybiera.
Podczas tego Live Meetingu przyjrzymy się, dlaczego tak trudno ustalać priorytety i co sprawia, że ciągle gasimy pożary, zamiast działać strategicznie. Pokażę sprawdzone narzędzia pomagające odzyskać klarowność i wpływ: zasadę Pareto, matrycę Eisenhowera, MoSCoW, metodę ABC oraz krzywą efektywności - bez teorii dla teorii, za to z jasnym „kiedy i po co”. Zobaczysz, jak podejmować decyzje w natłoku zadań, jak odróżniać to, co naprawdę ważne, od tego, co tylko głośne oraz jak chronić energię, a nie ją rozpraszać.
To spotkanie pomoże Ci wyjść z trybu reagowania i zacząć zarządzać uwagą, czasem oraz odpowiedzialnością - swoją i zespołu. Konkretnie. Praktycznie. Do wykorzystania już następnego dnia pracy.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener biznesu, facylitator Joanna Kominiak
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.