Czy wiesz, co motywuje ludzi w Twoim zespole?

Czy wiesz, co motywuje każdego członka Twojego zespołu? Czy wiesz, po co Ci ta wiedza? I co możesz z nią zrobić? Czym się różni model zarządzania talentami od modelu zarządzania rozwojem? Na który z nich warto postawić? Dobry szef musi wiedzieć, jakie plany na przyszłość mają jego pracownicy, jakie cele życiowe chcą osiągnąć. A jak może wykorzystać potrzebę stabilności, poczucia sensu do zarządzania zespołem? Często zdarza się, że manager więcej uwagi poświęca tym pracownikom, którzy nie do końca sobie dobrze radzą, popełniają błędy, a znacznie mniej uwagi daje ludziom, którzy mają świetne wyniki. Czy to jest dobra proporcja? Do jakich skutków prowadzi? W jaki sposób i na kogo działa metoda stawiania ciągłych wyzwań? I czy każdy dąży do awansu na coraz wyższe stanowisko? Co zrobić, gdy wyniki pracownika są słabe? Na ile trwała jest informacja o danym pracowniku w miarę upływu czasu Odpowiedzi na te pytania i wiele innych otrzymasz podczas naszego Live Meetingu. Zapraszamy!

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Czy wiesz, co motywuje ludzi w Twoim zespole?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję