Cykl managera: część VI - Słyszeć a słuchać - to nie to samo
Aktywne słuchanie i dzielenie się informacjami to jedna z najważniejszych cech dobrego managera według Google'a. Komunikujemy się od urodzenia, jednak nie przeszkadza to w ciągłym pojawianiu się nieporozumień skutkujących złą atmosferą lub realnymi pomyłkami. Na spotkaniu poruszymy temat istotnych błędów, których warto unikać, by cały zespół nie tylko Cię słuchał, ale i słyszał oraz rozumiał Twoje intencje. Rozpoczniemy dyskusję o różnych metodach sprzyjających efektywnemu porozumieniu, zarówno ze współpracownikiem, jak i całą ekipą czy organizacją. Posłużymy się przykładami firm, które nastawione na rywalizację nie komunikowały się jasno, przez co nie pojawiła się u nich umiejętność współpracy. Live Meeting będzie również traktował o dobrych praktykach komunikacji międzydziałowej.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener, przedsiębiorca, eksplorator Agata Rajchel
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.