Co przeszkadza w negocjacjach?

Co widzisz przed oczami wyobraźni, gdy mowa o negocjacjach? Spotkanie reprezentantów dwóch stron, podczas którego następuje wymiana argumentów, gdzie każdy stara się uzyskać zwycięstwo? To częste skojarzenie i powiązanie negocjacji z biznesem, prowadzeniem ustaleń dotyczących współpracy czy zawierania kontraktów. Tymczasem negocjacje są pojęciem znacznie szerszym i bardziej powszechnym, niż nam się wydaje. Negocjujemy codziennie: w pracy, w domu, szkole, w interakcji z innymi ludźmi (i tymi bliskimi, i tymi obcymi dla nas). Negocjacje stanowią pewnego rodzaju proces komunikowania się, w którym zachodzą dwie kluczowe funkcje: zbieranie informacji oraz wpływanie na innych. Okazuje się, że w tym procesie mamy tendencje do robienia pewnych założeń, które utrudniają nam osiągnięcie rezultatów. Te założenia warto jest zastąpić określonymi technikami. Jakimi? Tego dowiesz się podczas naszego Live Meetingu. Zapraszam!

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera Beata Tarnowska-Kupny

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Co przeszkadza w negocjacjach?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję