Być w gemba, czyli gdzie?

Gemba w języku japońskim oznacza miejsce wykonywania rzeczywistej pracy. Jak szukać obszarów do usprawnień w pracy swojego zespołu czy organizacji? W filozofii Lean jest kluczowym aspektem w obserwacji procesu i określania obszarów z potencjałem do optymalizacji. Porozmawiajmy, jak efektywnie monitorować proces i widzieć więcej.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Continuous Improvement Manager Anna Strojwąs

Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.

Być w gemba, czyli gdzie?

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję