Budowanie postawy autorytetu
Za siłą lidera zdolnego zmobilizować zespół i realizować ambitne cele kryje się znacznie więcej, niż pozycja, którą zajmuje on w strukturach organizacji. Kluczem do sukcesu jest autorytet. Bycie szanowanym liderem wymaga wejścia w określoną rolę, zachowując przy tym autentyczność dla siebie i otoczenia. W przywództwie autorytet jest istotnym aspektem, ale jego budowa wymaga dyscypliny, zaparcia i sporej dozy autorefleksji. Co zatem zrobić, by w oczach innych być inspirującym przywódcą, a nie wpatrzonym tylko w siebie zarządcą? Podczas spotkania poznasz cechy lidera, które pomagają zbudować zafanie i uznanie. Nauczysz się także wywierać wpływ na zespół oraz insporować jego członków do działania. Określisz swoje mocne strony strony jako fundament kreowania autorytetu managera.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Manager HR, trener biznesu, konsultant Insight Discovery Katarzyna Braś
Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.