Czas trwania: 1 godzina
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Budowanie odpowiedzialności w zespole

Managerze - masz wrażenie, że jesteś jedyną osobą, której zależy na realizacji waszych projektów, celów i zadań, a Twój zespół nie do końca bierze na siebie odpowiedzialność za ich wdrożenie? Marzysz o tym, aby przestać ciągle wskazywać metody, sprawdzać, kontrolować i ze spokojem zaufać pracownikom? Na naszym spotkaniu dowiesz się, dlaczego model wszechwiedzącego managera może zabijać kreatywność u Twoich podwładnych, czemu motywatory przestają działać oraz jak nie dopuścić do tego, żeby pracownicy stracili zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności za własną pracę.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach Emilia Dubiela

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.