4 kroki do zbudowania kultury organizacyjnej opartej na constance feedbacku, czyli otwartości dla konstruktywnej krytyki i kulturze pochwał
Uczestnicząc w spotkaniu dowiesz się, jak zbudować kulturę organizacyjną opartą na constance feedbacku, czyli otwartości dla konstruktywnej krytyki i kulturze pochwał. Nie da się budować kultury organizacyjnej bez pewnych bazowych "cech" zespołu. Niniejszy Live Meeting będzie poświęcony case study firm, gdzie constance feedback funkcjonuje w sposób efektywny. Zwrócimy uwagę na czynniki, które zadecydowały o tym sukcesie.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Interim Manager, konsultant biznesowy Anna Jarosławska
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.