Czas trwania: 2 godziny
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

4 kroki do zbudowania kultury organizacyjnej opartej na constance feedbacku, czyli otwartości dla konstruktywnej krytyki i kulturze pochwał

Uczestnicząc w spotkaniu dowiesz się, jak zbudować kulturę organizacyjną opartą na constance feedbacku, czyli otwartości dla konstruktywnej krytyki i kulturze pochwał. Nie da się budować kultury organizacyjnej bez pewnych bazowych "cech" zespołu. Niniejszy Live Meeting będzie poświęcony case study firm, gdzie constance feedback funkcjonuje w sposób efektywny. Zwrócimy uwagę na czynniki, które zadecydowały o tym sukcesie.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Interim Manager, konsultant biznesowy Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.