3 rodzaje zachowań lidera, które wspierają pracę zespołu
Live meeting ma na celu pokazanie zachowań, na których powinien skupić się lider zespołu. Jak spojrzeć na zespół projektowy chłodno i odnieść się jedynie do zadań, które ma on do wykonania? Jak zachować się, żeby zaspokoić potrzeby zespołu jako grupy? Jak lider powinien działać, by w wieloosobowym zespole wspierać jednostki, które mają swoje indywidualne potrzeby?
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Trener kompetencji miękkich Mateusz Pawłowski
Z wykształcenia inżynier związany z branżą energetyczną. Absolwent wydziałów Wiertnictwa Nafty i Gazu oraz Wydziału Energetyki na krakowskim AGH, a także studiów podyplomowych z Zarządzania Projektami.
Założyciel i organizator pierwszej konferencji TEDxAGHUniversity w Krakowie oraz TEDxDługaSt w Gdańsku. Współzałożyciel Fundacji Projekt Przyszłość. Trener kompetencji menedżerskich i umiejętności miękkich.
Zarządzał zespołami dochodzącymi do 300 osób. Budował standardy pracy dla zespołów projektowych. Zwolennik testowania słuszności teorii w praktyce oraz stosowania najprostszych możliwych rozwiązań.