Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (8.00 – 15.00)

Szkolenia i Live Meetingi
dla Managerów

  • kilkadziesiąt nowych tematów miesięcznie
  • imienne certyfikaty po ukończeniu każdego szkolenia
  • doświadczeni trenerzy: managerowie i mentorzy z wieloletnim stażem

Nikt nie rodzi się liderem, ale każdy może nim być!
Budujemy kompetencje managerów przyszłości.

Pakiet Managerski gwarantuje Ci stały dostęp do wiedzy przez 12 lub 6 miesięcy. Ty decydujesz jakie tematy są dla Ciebie atrakcyjne, dopasowujesz terminy do swojego grafiku, wybierasz między kilkugodzinnymi klasycznymi szkoleniami, a pigułkami wiedzy w formie około 60 minutowych Live Meetingów. Wydarzenia wykładowe, warsztaty i kursy – to wszystko bez żadnych limitów i dodatkowych opłat.

Pakiet Managerski – co zyskasz?

szkolenia online, grafika przedstawiająca komputer i prowadzącego szkolenie na ekranie

Szkolenia online

  • Dostęp na żywo do każdego szkolenia managerskiego w formie warsztatowej lub klasycznej
  • Regularnie poszerzana oferta – co miesiąc kilkadziesiąt nowych tematów
grafika przedstawiająca komputer, prowadzącego live meeting na ekranie, 2 osoby uczestniczą w live

Live Meetingi

  • Realizowane kilka razy w tygodniu spotkania z naszymi ekspertami
  • Krótkie, 1-godzinne, nasycone treścią „pigułki wiedzy”

Nieograniczony dostęp

  • Jednorazowa płatność gwarantuje dostęp do wszystkich oferowanych wydarzeń managerskich
  • Zero ukrytych kosztów i konieczności szukania innych szkoleń na rynku

Najlepsi eksperci

  • Praktycy z wieloletnim doświadczeniem managerskim w różnych branżach
  • Uznani na rynku szkoleniowym coache, mentorzy i trenerzy biznesu

Najbliższe Live Meetingi z tematyki managerskiej

Prowadzący:
Beata
Tarnowska-Kupny
Mentor, Coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Beata Tarnowska-Kupny
29.01.2025 g. 09:00
Dlaczego warto dążyć do świadomego przywództwa?Live meeting managerski

Nie każdy manager stanie się przywódcą. Natomiast każdy przywódca osiąga sukcesy dzięki zespołom, jakie buduje. Lider wyznacza kierunek i potrafi sprawić, że ludzie chcą za nim iść. Przywództwo to nie tylko umiejętność określania takiej wizji, która pociąga cały zespół. To również umiejętne tworzenie środowiska dla pracowników, pozwalającego im osiągać cele. A do tego potrzebna jest cała gama kompetencji, zasobów i podejścia lidera. Taki rodzaj przywództwa określany jest mianem servant leadership. Na język polski tłumaczone jest jako przywództwo służebne. Mam jednak wrażenie, że słowo „służebne” ma trochę inne znaczenie i skojarzenia, dlatego według mnie, lepszym określeniem jest przywództwo świadome. To przywództwo będące blisko człowieka. Gdy ludzie mają stworzoną przestrzeń do wzrastania i rozwijania się, rozwija się też organizacja oraz biznes - wszyscy na tym zyskują. Podczas Live Meetingu opowiem, czym jest takie przywództwo, a także jakie cechy mają liderzy tego typu. Zapraszam na Live Meeting.

Prowadzący:
Tomasz
Gulak
Trener, Coach, przedsiębiorca
Tomasz Gulak
30.01.2025 g. 09:00
Słuchanie, które buduje - sekret skutecznej komunikacjiLive meeting managerski

Zapraszamy na Live Meeting, podczas którego dowiesz się, jak aktywne słuchanie może znacząco wpłynąć na relacje biznesowe i współpracę z pracownikami. To spotkanie pokaże, w jaki sposób skutecznie rozpoznawać potrzeby rozmówców, budować atmosferę zaufania oraz unikać błędów komunikacyjnych. Poznasz narzędzia, które pozwolą Ci lepiej zarządzać dialogiem w zespołach i z kluczowymi interesariuszami firmy.

Prowadzący:
Anna
Jarosławska
Interim Manager, konsultant biznesowy
Anna Jarosławska
31.01.2025 g. 09:00
Zarządzanie w praktyce - sekrety efektywności manageraLive meeting managerski
Jakie są kluczowe elementy, które decydują o sukcesie managera? Na tym Live Meetingu odkryjemy 3 filary efektywnego zarządzania, które pomogą Ci podnieść swoje umiejętności przywódcze i usprawnić codzienną pracę:
* Zarządzanie celami: dowiesz się, jak wyznaczać cele, które nie tylko motywują zespół, ale też prowadzą do osiągania wyników.
* Delegowanie zadań: poznasz metody, dzięki którym unikniesz mikro-zarządzania i zbudujesz w zespole poczucie odpowiedzialności.
* Feedback jako narzędzie rozwoju: nauczysz się, jak udzielać informacji zwrotnej, która wspiera rozwój pracowników i buduje relacje oparte na zaufaniu.
To spotkanie jest pełne praktycznych wskazówek dla liderów, którzy chcą zarządzać bardziej świadomie oraz efektywnie. Przyjdź, jeśli zależy Ci na poprawie skuteczności Twojego zarządzania i zwiększeniu zaangażowania zespołu. Stań się managerem, który inspiruje do działania!
Prowadzący:
Sebastian
Godziszewski
Specjalista ds. IT
Sebastian Godziszewski
03.02.2025 g. 11:00
Excel bez tajemnic - techniki tworzenia budżetów domowych i osobistych
Zapraszamy na Live Meeting, podczas którego poznasz sprawdzone metody planowania i kontrolowania wydatków osobistych przy pomocy Excela.
Uczestnicząc w spotkaniu:
• poznasz różne podejścia do budżetowania, dostosowane do Twoich potrzeb i stylu życia,
• nauczysz się tworzyć przejrzyste arkusze budżetowe od podstaw,
• dowiesz się, jakie narzędzia i funkcje Excela będą przydatne do analizowania budżetu,
• nauczysz się korzystać z szablonów gotowych do natychmiastowego wykorzystania.
Ten Live Meeting jest idealny zarówno dla osób rozpoczynających przygodę z budżetowaniem, jak i tych, którzy chcą udoskonalić swoje obecne metody zarządzania finansami osobistymi.
Prowadzący:
Beata
Tarnowska-Kupny
Mentor, Coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera
Beata Tarnowska-Kupny
04.02.2025 g. 09:00
Jak udzielać przydatnych informacji zwrotnychLive meeting managerski
Kłopot z udzielaniem informacji zwrotnej często polega na niezrozumieniu, czym tak naprawdę ona jest. Nie chodzi w niej o monolog ze strony szefa do pracownika. Nie chodzi o wygłoszenie jednym ciągiem 2-3 zdań w oparciu o którąś ze sprawdzonych metod lub narzędzi. Nawet, jeśli szef się dobrze przygotuje, w dalszym ciągu nie chodzi o jednostronne wygłoszenie do pracownika informacji zwrotnej. Chodzi o rozmowę z pracownikiem. Taką, w której znajdą się wszystkie niezbędne elementy do wartościowej informacji zwrotnej. A przede wszystkim to, co będzie wartościowe i użyteczne dla pracownika. W tej rozmowie szef powinien również zadbać o stworzenie przestrzeni do wypowiedzi ze strony pracownika.
Co powinno się znaleźć w takiej rozmowie? Kiedy warto ją przeprowadzić? Gdzie i o czym mówić, a o czym nie mówić? Jak mówić, jak rozmawiać, o co zadbać i jak włączyć do rozmowy pracownika? Na te pytania odpowiem podczas Live Meetingu. Zapraszamy!

Jak otrzymać dostęp do Pakietu Managerskiego

Wybierasz okres subskrypcji

Wypełniasz formularz zamówienia

Płacisz online lub przelewem

Otrzymujesz
e-mailem dane dostępowe

Wybierz okres subskrypcji i buduj z nami swoje kompetencje

Zaoszczędź do 20%

Dostęp na 12 miesięcy

Pakiet Managerski

 
2990 netto
5980 netto
i
4990 netto
Szkolenia onlinebez limitu
Live Meetingibez limitu
Liczba użytkowników1
Możliwość zamówienia dodatkowych dostępów dla kolejnych użytkownikówtak

16.43 zł netto/dzień

13.67 zł netto/dzień

Dostęp na 6 miesięcy

Pakiet Managerski

 
2990 netto
5980 netto
i
4990 netto
Szkolenia onlinebez limitu
Live Meetingibez limitu
Liczba użytkowników1
Możliwość zamówienia dodatkowych dostępów dla kolejnych użytkownikówtak

16.43 zł netto/dzień

13.67 zł netto/dzień

Zaloguj się!