Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Zwiększ swoją skuteczność poprzez mądre planowanie i priorytetyzowanie

Prowadzi: Beata Tarnowska-Kupny
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
4 h

Czego się nauczysz

  • Zidentyfikujesz, co wpływa na to, że realizujesz lub nie założone cele.
  • Sprawdzać, w jakim stopniu radzisz sobie z planowaniem działań i czasu.
  • Stosować metody, na podstawie których będziesz dobrze ustawiać priorytety oraz planować zadania i czas.

Co otrzymasz

Prowadzący

Beata Tarnowska-Kupny
Beata Tarnowska-KupnyMentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Dostajesz w firmie cele do realizacji lub sam je sobie wyznaczasz, potem planujesz działania, które w zamyśle mają doprowadzić do realizacji celów, a po jakimś czasie okazuje się, że jesteś w czarnej dziurze. W międzyczasie wpadło Ci ileś innych spraw, ileś osób przyszło do Ciebie z niecierpiącymi zwłoki rzeczami, do tego ciągle pojawiają się nowe tematy w ramach tzw. bieżączki. Skutkiem tego odczuwasz frustrację, poczucie niemożności poradzenia sobie z taką ilością rzeczy, problemów, wrzutkami i wszystkim innym.
Odkładasz na później, starasz się narzucić sobie większe tempo, a jednak „stos” spraw do załatwienia nie maleje. Wręcz przeciwnie – rośnie. W ostatniej chwili, tuż przed upływem terminu, udaje Ci się popchnąć niektóre z tych rzeczy.
Jak długo można funkcjonować w takim trybie?
Jakiś czas na pewno, tylko to będzie czas krótki. Przedłużając taki tryb narażasz się na ryzyko spadku Twojej efektywności, utratę dobrej opinii, negatywne oddziaływanie ciągłego stresu, wreszcie na skutki zdrowotne.
Warto przerwać ten „zaklęty krąg”. Do tego przydadzą Ci się metody i narzędzia, za pomocą których Twoje cele będą skonstruowane w sposób, który sprawi, że wzrośnie prawdopodobieństwo ich realizacji. Przydadzą Ci się też metody i narzędzia, które służą do sprawnego zarządzania czasem, realizowania zaplanowanych działań i osiągania celów.
Podczas tego szkolenia dowiesz się, na czym polegają takie metody i jak je zastosować w praktyce.

Program wydarzenia

  1. Najpierw cel – metoda na skuteczną realizację celów.
  2. Zweryfikowanie, na ile już potrafisz planować.
  3. Metody na ustawianie priorytetów.
  4. Metody na zarządzanie czasem.
  5. Metody na zarządzanie zadaniami.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Rozwój osobisty

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Rozwój osobisty

Prowadzący

Beata Tarnowska-Kupny
Beata Tarnowska-KupnyMentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Wysoka wrażliwość a rozwój zawodowy - jak znaleźć swój sposób na sukces

HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC

Live Meeting

1 h

Życzliwa asertywność w praktyce

Trener biznesu, facylitator

Szkolenie

5 h

Skarbnica rodzica - czyli podręczny zestaw dobrych praktyk dla rodziców

Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny

Szkolenie

5 h