Życzliwa asertywność w praktyce
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Reagować na krytykę w sposób, który nie osłabia Twojej pozycji, a buduje otwarty dialog.
- Formułować komunikaty stawiania granic wobec zachowań agresywnych lub inwazyjnych, stanowczo, ale bez eskalacji.
- Rozróżniać sytuacje w których warto przepraszać, od tych, w których przeprosiny są nieuzasadnione i mogą osłabiać Twój autorytet.
- Wzmacniać spójność zespołu i zwiększać jego poczucie bezpieczeństwa poprzez asertywną i empatyczną komunikację.
- Kształtować kulturę pracy, w której szczerość, szacunek i otwartość stają się codzienną praktyką, a nie jedynie deklaracją.
Co otrzymasz
Prowadzący
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
Opis
Im wcześniej nauczymy się mówić o swoich granicach w sposób życzliwy i jasny, tym szybciej zaczniemy budować relacje oparte na szacunku i zaufaniu. To szkolenie pomoże Ci odkryć, że asertywność nie jest narzędziem do „stawiania na swoim”, lecz sposobem na uczciwy i partnerski dialog. Zyskasz umiejętność formułowania komunikatów, które są jednocześnie stanowcze i pełne szacunku. W roli lidera przełoży się to na większą spójność zespołu, a w roli współpracownika na relacje, które wzmacniają zamiast osłabiać. Dzięki życzliwej asertywności nauczysz się mówić „tak” i „nie” w taki sposób, by Twoje słowa budowały mosty zamiast murów.
Szkolenie jest inspirowane wiedzą zgromadzoną przez ekspertów w dziedzinie komunikacji interpersonalnej i zmiany zachowań, a szczególnie Państwa Fijewskich. Jest praktyką szlifowania komunikatów asertywnych, a także budowania podwalin pod bycie osobą asertywną.
Program wydarzenia
- Część: Fundamenty asertywności:
- Jak naprawdę postrzegamy asertywność?
- Świadomość własnych praw i praw innych – podstawa autentycznej postawy.
- Definicja, która oddziela asertywność od uległości i agresji.
- Część: Postawy w komunikacji – od uniku, po jasny komunikat:
- Atak, obrona, komunikat nie wprost czy asertywność? Nauka ich rozróżniania.
- Asertywne reagowanie na krytykę – trzy autentyczne strategie.
- Reakcje na agresję i twarde stawianie granic.
- Jujitsu komunikacyjne i „Jestem słoniem” – techniki wspierające odporność na presję.
- Część: Życzliwość w praktyce – jak budować asertywne komunikaty:
- Technika JA+FAKTY – branie odpowiedzialności za swoje odczucia.
- Zamiast oceny – pytanie. Jak unikać nieporozumień.
- Asertywna odmowa i świadome przepraszanie – kiedy warto, a kiedy nie?
- Część: Utrwalenie i zastosowanie w praktyce:
- Gdzie jestem? – umiejscowienie własnych zachowań w tabeli asertywności.
- Odpowiedzi na zaparkowane pytania.
- Lekki quiz wiedzy – wzmocnienie i utrwalenie.
Dostępne terminy
Legenda
Wybierz termin
- 17.11 Wt, 09:00
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/marta_woszczynska2.png)
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
1 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_karina_jasiaczek.png)
Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Jaroslaw_Dudek.png)