Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Zespół rozproszony w świecie pracy zdalnej i hybrydowej

Prowadzi: Milena Sakaguchi
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
4 h

Czego się nauczysz

  • Nauczysz się skuteczniejszych metod komunikacji, unikania nieporozumień i budowania lepszych relacji z zespołem, mimo odległości.
  • Dowiesz się, jak dostosować się do różnych stref czasowych, stylów pracy i potrzeb zespołu, co zwiększy twoją elastyczność jako lidera lub członka zespołu.
  • Otrzymasz wskazówki, jak budować zaufanie w zespołach rozproszonych oraz jak wzmacniać zaangażowanie i motywację u współpracowników.
  • Nauczysz się, jak unikać wypalenia zawodowego i zachować zdrową równowagę między życiem zawodowym a osobistym pracując zdalnie
  • Poznasz techniki organizacji pracy, które pomogą Ci być bardziej produktywnym w modelu zdalnym lub hybrydowym.
  • Zrozumiesz, jak korzystać z narzędzi do zarządzania projektami, co ułatwi współpracę z innymi członkami zespołu.

Co otrzymasz

Prowadzący

Milena Sakaguchi
Milena SakaguchiHR Manager, trener, coach

HR’owiec z wyboru i zamiłowania. Od ponad 8 lat wspiera firmy w budowaniu kultury organizacyjnej, marki pracodawcy (employer branding), doświadczeń kandydatów i pracowników również w wirtualnej rzeczywistości. Tworzyła i realizowała globalne projekty związane z rozwojem talentów.

Certyfikowany Coach, Trener Wystąpień Publicznych. Konsultant obszaru DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) oraz Liderstwa.

Mentor w programach rozwojowych dla osób indywidualnych i startupów.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Współczesny świat pracy zmienia się dynamicznie, a model zdalny i hybrydowy stał się dla wielu codziennością.
Wyzwania związane z zarządzaniem zespołami rozproszonymi oraz współpracą w takich warunkach wymagają nowych umiejętności, narzędzi i podejścia. Warsztat ten ma na celu wsparcie Cię jako lidera, managera oraz członka zespołu w skutecznym funkcjonowaniu w rzeczywistości pracy zdalnej i hybrydowej, zapewniając Ci jednocześnie wysoką efektywność i zaangażowanie.
Dowiesz się, jak budować zaufanie w zespole, efektywnie komunikować się na odległość, zarządzać zadaniami oraz integrować członków zespołu pracujących w różnych lokalizacjach. Poznasz także sprawdzone metody i narzędzia wspierające współpracę w środowisku rozproszonym, które pomogą Ci zwiększyć wydajność oraz satysfakcję pracowników.

Program wydarzenia

  1. Co znaczy zespół rozproszony?
    • Definicje zespołów rozproszonych.
    • Zalety i wyzwania pracy zdalnej/hybrydowej.
  2. Trendy i statystytki związane z pracą zdalną/ hybrydową.
    • Popularność modeli pracy zdalnej i hybrydowej na świecie i w Polsce.
    • Preferencje i oczekiwania pracowników.
    • Przyszłość modeli pracy zdalnej i hybrydowej.
  3. Narzędzia i technologie wspierające zespoły rozproszone.
    • Wykorzystanie narzędzi do komunikacji (np. Microsoft Teams, Slack, Zoom).
    • Planowanie dnia pracy i praca na narzędziach do zarządzania projektami (np. Trello, Asana).
    • Bezpieczeństwo danych i ochrona prywatności w pracy poza biurem.
  4. Komunikacja i współpraca w zespole.
    • Sztuka komunikacji asynchronicznej i synchronizacji pracy zespołowej.
    • Zasady komunikacji na odległość.
    • Efektywne prowadzenie spotkań, angażowanie uczestników i zarządzanie czasem.
    • Praca z różnymi strefami czasowymi.
  5. Budowanie kultury i relacji w zespołach rozproszonych.
    • Jak utrzymywać relacje i współpracę w modelu hybrydowym?
    • Udzielanie informacji zwrotnej w pracy na odległość.
    • Rozwiązywanie problemów i sytuacji konfliktowych.
  6. Jak dbać o efektywność i motywację.
    • Jak wyznaczać granice między życiem zawodowym a osobistym?
    • Ustalanie celów i dbanie o wydajność pracy.
    • Automotywacja i unikanie wypalenia zawodowego w pracy zdalnej/hybrydowej.
  7. Jak być liderem w zespole rozproszonym.
    • Rola lidera zespołu zdalnego/hybrydowego.
    • Delegowanie zadań oraz monitorowanie wyników.
    • Motywowanie i skuteczne wspieranie zespołów.
  8. Analiza case study, czyli realne przykłady i dyskusja.
    • Spotify – program Work From Anywhere.
    • Fujitsu - Work Life Shift.
    • Allegro, eObuwie, InPost – polskie przedsiębiorstwa, które wprowadziły pracę hybrydową.
  9. Sesja Q&A.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Milena Sakaguchi
Milena SakaguchiHR Manager, trener, coach

HR’owiec z wyboru i zamiłowania. Od ponad 8 lat wspiera firmy w budowaniu kultury organizacyjnej, marki pracodawcy (employer branding), doświadczeń kandydatów i pracowników również w wirtualnej rzeczywistości. Tworzyła i realizowała globalne projekty związane z rozwojem talentów.

Certyfikowany Coach, Trener Wystąpień Publicznych. Konsultant obszaru DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) oraz Liderstwa.

Mentor w programach rozwojowych dla osób indywidualnych i startupów.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h