Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Skuteczniej doprowadzać tematy do decyzji – bez przeciągania i „pozornej zgody”.
- Lepiej kontrolować momenty, w których zespół traci odpowiedzialność lub unika trudnych tematów.
- Wpływać na zachowania zespołu – bez zwiększania presji i eskalowania napięcia.
- Decydować, kiedy reagować, a kiedy zatrzymać rozmowę i pogłębić temat.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png){kind=avatar}
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
Opis
Jeśli czujesz, że wkradająca się rutyna utrudnia osiąganie założonych rezultatów lub otrzymujesz sygnały o odejściach cenionych pracowników - to szkolenie jest idealnie dopasowane do tej sytuacji. Jeśli oczekujesz „zastrzyku” nowej wiedzy opartej na, już sprawdzonych, dobrych praktykach zwiększających zaangażowanie indywidualnych pracowników i poprawiających współpracę zespołową.
Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość dowiedzieć się więcej na temat dobrych praktyk w komunikacji przywódczej, zarówno tej w biurze jak i zdalnej. Praktyki opierają się na najnowszych pracach badawczych m.in.: ( Progress principle - Amabile.T., Kramer.S., Thinking Remote - Orti P., Questions are the answer - Gregersen H., Leadership challenges - Posner J., Kouzes B.)
Program wydarzenia
- Omówienie dwóch filarów komunikacji zwiększających elastyczność w działaniu pracowników i prawdopodobieństwo realizacji założonych celów.
- Budowanie autorytetu lidera - kwestionariusz diagnostyczny - dyskusja nad najbardziej pożądanymi cechami lidera.
- Budowanie silnych i kreatywnych zespołów - praktyczne wykorzystanie zasad “przywództwa plemiennego”.
- Potencjał pracownika - jak go rozwijać - praktyczne metody komunikacji.
- Praktyczne wykorzystanie zasady postępu w pracy - przegląd aktualnych technik informacji zwrotnej.
- Typologia zachowań kluczem do inspirującego wpływu lidera.
Dostępne terminy
Legenda
Wybierz termin
- 18.11 Śr, 09:00
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_k_nawrocka.png)
Trener biznesu, coach, psycholog
1 h