Zarządzanie zmianą
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Dowiesz się, iż otaczający nas świat to świat VUCA.
- Poznasz jakie są reakcje psychologiczne Twoje i Twoich ludzi na zmianę.
- Przećwiczysz analizę pola sił dla wybranej/pożądanej przez siebie zmiany.
- Zdefiniujesz podstawowe emocje podczas przechodzenia przez proces zmiany.
- Poznasz sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
- Dowiesz się, dlaczego budowanie zespołu otwartego na zmiany ma ogromne znaczenie dla rozwoju Ciebie, zespołu, organizacji.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/wojciech-leniak.png){kind=avatar}
Manager sprzedaży z doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu dużymi i małymi zespołami we wszelakich branżach. Z zarządzanych przez niego zespołów ,,wyrosło" kilkoro managerów, którzy aktualnie z powodzeniem radzą sobie w różnych organizacjach. Uważa, że misją każdego managera jest rozwój swoich podwładnych. Nauczyciel akademicki, prowadzący własne biuro pośrednictwa finansowego.
Opis
- Czy warto wprowadzać zmianę? Jak to przenalizować?
- Jak przygotować się do wprowadzenia zmiany?
- Jakie są reakcje psychologiczne na zmianę?
- Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
- Co nas motywuje i demotywuje do wprowadzania zmian?
- Role i zadania w zarządzaniu zmianą.
- Najczęstsze błędy popełniane przy wprowadzaniu zmian.
Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. To będzie warsztat przeplatany dyskusją, przykładami o tym, jak sprawić, by przez proces wprowadzania zmiany przejść ,,suchą nogą”. By się chciało chcieć wprowadzać zmiany i szukać ciągłych usprawnień tj. zmieniać (poprawiać) siebie, zespół i organizację.
Program wydarzenia
- Zarządzanie w ciągłej zmianie świat VUCA.
- Narzędzia i Etapy wprowadzania zmiany:
- APS Lewina - Przećwiczmy to!
- Etapy przeprowadzania zmiany procesu wg Lewina.
- 8 kroków zmiany wg Johna Kottera.
- Psychologiczny kontekst zmiany inicjatorów i odbiorców:
- Reakcje psychologiczne na zmianę.
- Narzędzia utrwalania wdrożenia zmiany.
- Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
- Role, zadania, najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Manager sprzedaży z doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu dużymi i małymi zespołami we wszelakich branżach. Z zarządzanych przez niego zespołów ,,wyrosło" kilkoro managerów, którzy aktualnie z powodzeniem radzą sobie w różnych organizacjach. Uważa, że misją każdego managera jest rozwój swoich podwładnych. Nauczyciel akademicki, prowadzący własne biuro pośrednictwa finansowego.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h