Zarządzanie przez rezultaty - czyli jak naprawdę motywować ludzi do pracy
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png){kind=avatar}
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
Opis
Wydaje się czasem, że gdybyśmy poprawili komunikację w firmie, wzmocnili motywację pracowników to sukces byłby już w naszym zasięgu. Szukamy zatem odpowiednich narzędzi, do poprawy komunikacji, sposobów lepszego motywowanie pracowników.
Zarządzanie przez rezultaty jest rozwiązaniem mogącym jednocześnie poprawić motywację pracowników i komunikację pomiędzy pracownikami. ROM Result Oriented Management - Zarządzanie przez rezultaty.
Trening pokazuje jak manager może skorzystać z narzędzi komunikacyjnych ROM, aby usprawnić komunikację w swoim zespole, zwiększyć zaangażowanie pracowników
w podejmowane działania i realizację celów.
Program wydarzenia
- Doskonalenie wpływu managera - jednostka, zespół, zadanie.
- Piramida odpowiedzialności i przepływ informacji.
- Obszary odpowiedzialności managera:
- Poziom celów i wartości.
- Poziom struktury.
- Poziom współdziałania.
- Poziom komunikacji i relacji.
- Równowaga: zasobów-działań-rezultatów.
- Cykl komunikacyjny w zarządzaniu przez rezultaty:
- Rozmowa planująca - techniki angażowania pracowników w kreowanie sposobu realizacji planu, radzenie sobie z trudnymi reakcjami pracowników podczas przyjmowania celów.
- Rozmowa monitorująca - narzędzia ułatwiające prowadzenie monitoringu na poziomie działań, reagowanie - 4 sytuacje monitoringu.
- Rozmowa oceniająca - modele informacji zwrotnej.
- Delegowanie zadań.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h