Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Wstęp do bycia liderem: narzędzia Strategic Thinking - zarządzanie strategiczne

Prowadzi: Cezary Kujawski
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
4 h

Co otrzymasz

Prowadzący

Cezary Kujawski
Cezary KujawskiTrener, Project Manager PRINCE2 Foundation
Praktyk specjalizujący się w szkoleniach, wdrażaniach procesów i zarządzaniu projektami. Od 2010 roku związany z międzynarodowymi i zagranicznymi organizacjami. W codziennej pracy stawia na transparentną komunikacje i wysoką jakość prowadzonych projektów.
Sprawdź wydarzenia

Opis

We współczesnym świecie coraz częściej spotykamy się z sytuacjami, w których musimy zarządzać kilkoma różnymi zadaniami lub projektami w tym samym czasie. Jak sobie z tym radzimy? Najczęściej sprowadza się to do znalezienia najszybszego i relatywnie skutecznego sposobu na ukończenie określonych zadań. Zwykle w pierwszej kolejności wybieramy zadania łatwe i szybkie do realizacji, następnie przechodzimy do tych bardziej skomplikowanych. Czy taka taktyka jest skuteczna, czy może warto jednak podejść do wykonania projektów w sposób strategiczny?
Co w takim razie oznacza myślenie strategiczne? W pierwszej kolejności to spojrzenie na problem (zadanie) z szerszej perspektywy, skupienie się na poznaniu powodów, przyczyn, a także skutków podejmowanych przez nas działań. Takie podejście pozwoli nam na zmaksymalizowane wykorzystanie swojego potencjału i zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia, co doprowadzi do podejmowania efektywnych decyzji, stanowiących podstawę długofalowego sukcesu.

Program wydarzenia

  1. Różnice pomiędzy "Critical thinking" a "Strategic thinking":
    • co to jest “Critical Thinking”,
    • dlaczego “Critical Thinking” jest ważny,
    • podstawy "Critical Thinking".
  2. Budowanie drabiny strategii jako techniki myślenia strategicznego w 6 krokach:
    • spójrz szerzej na organizację/projekt,
    • znaj swoje miejsce w wizji organizacji/projektu,
    • dowiedz się z kim będziesz współpracował,
    • zdefiniuj swój cel, a dopiero później metody,
    • bądź elastyczny, kiedy wykonujesz swój plan,
    • potwierdź swoje działania/decyzje danymi.
  3. Planowanie strategiczne:
    • czym różni się od myślenia strategicznego,
    • gdzie wykorzystywać,
    • na kogo będzie miało to wpływ.
  4. Codzienne praktykowanie myślenia strategicznego:
    • jak nabrać nawyku by myśleć strategicznie.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Cezary Kujawski
Cezary KujawskiTrener, Project Manager PRINCE2 Foundation
Praktyk specjalizujący się w szkoleniach, wdrażaniach procesów i zarządzaniu projektami. Od 2010 roku związany z międzynarodowymi i zagranicznymi organizacjami. W codziennej pracy stawia na transparentną komunikacje i wysoką jakość prowadzonych projektów.
Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h