Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Szkolenie

Współpraca między zespołami

Prowadzi: Andrzej Domagała
decorative

Dostępne terminy

1
Czas trwania 5 h
decorative

O kursie

Informacje

Szkolenie
5 h

Czego się nauczysz

  • Diagnozować źródła napięć między zespołami.
  • Porządkować zależności (co, kiedy, w jakim standardzie).
  • Prowadzić odważne rozmowy przy sprzecznych priorytetach.
  • Budować mapę współpracy i relacji.
  • Zamieniać konflikt w konkretne ustalenia.

Co otrzymasz

Prowadzący

Andrzej Domagała
Andrzej DomagałaTrener zarządzania, moderator grupowy

Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Szkolenie pomaga przenalizować dotychczasową współpracę zespołową i projektową. Pokazuje nową perspektywę możliwości wynikających ze współpracy cross-funkcjonalnej m.in. oferując narzędzia do zaplanowania, codziennego działania i przeciwdziałania pojawiającym się problemom we współpracy międzyzespołowej/działowej.

Program wydarzenia

  1. Świat VUCA, BANI – aktualne wyzwania stojące przed naszymi organizacjami/firmami.
  2. Doskonalenie współpracy międzyzespołowej i międzydziałowej– korzyści dla naszych firm.
  3. Analiza prawdopodobieństwa sukcesu podejmowanych inicjatyw przez zespoły cross-funkcjonalne – DICE.
  4. Budowanie zespołów cross-funkcjonalnych na fundamencie wspólnych wartości.
  5. Analiza wymaganych vs. posiadanych kompetencji w zespołach projektowych – metoda Management 3.0
  6. Mapowanie istotnych powiązań – relacji opartych o współpracę. Zdefiniowanie koniecznych praktyk i strategii.
  7. Prowadzenie odważnych rozmów poprawiających współpracę m.in. w sytuacji sprzecznych informacji, priorytetów oraz utrwalonych uprzedzeń, negatywnych opinii i sądów.
  8. Zarządzanie negatywnym nastawieniem, oporem we współpracy – narzędzia do pracy indywidualnej i zespołowej.
  9. Pokonywanie różnić w komunikacji międzykulturowej – wykorzystanie komunikacji wysoko i niskokontekstowej we współpracy z partnerami pochodzącymi z innych krajów.

Dostępne terminy

1

PnWtŚrCzPtSoNd

Legenda

Dostępny termin
Wybrany dzień
Dzisiaj

Wybierz termin

  • 24.02 Śr, 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Andrzej Domagała
Andrzej DomagałaTrener zarządzania, moderator grupowy

Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h