Współpraca, która dowozi - jak zespoły i działy mogą naprawdę brać odpowiedzialność
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
Opis
Jest to trzeci z sześciu Live Meetingów z serii „Inteligencja managera”. To cykl spotkań dla osób na stanowiskach kierowniczych, które nie szukają kolejnych inspirujących haseł, tylko narzędzi pomagających podejmować lepsze decyzje, współpracować w realnych warunkach i "dowozić" wyniki bez wypalenia. Każda edycji dotyka innego, bardzo aktualnego obszaru pracy managera, a razem tworzą spójną mapę kompetencji potrzebnych dziś i w najbliższych latach.
Dobra atmosfera w pracy nie zawsze oznacza dobrą współpracę. Ten Live Meeting pokazuje, jak przechodzić od deklaracji do realnego dowożenia wyników ponad silosami. Przyjrzymy się mechanizmom, które blokują współpracę oraz sposobom porządkowania ról i oczekiwań. Po spotkaniu będziesz potrafił sprawniej współpracować między zespołami, nauczysz się większej odpowiedzialności bez mikrozarządzania, a po zastosowaniu naszych wskazówek doświadczysz mniejszej liczby konfliktów o zakresy kompetencji.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)