Trudne Sytuacje Szefa - odcinek 1
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
Dowiesz się jak doceniać pracowników bez kosztownych inwestycji.
Zrozumiesz, dlaczego ważne jest by Twój zespół wiedział na jakich zasadach współpracujecie.
Zaczniesz świadomie stosować karę, aby jej efektem była świadoma poprawa zachowania pracownika.
Poznasz najczęstsze błędy w stosowaniu kary dla pracownika.
Będziesz potrafić skomponować swoje 1-sze wystąpienie przed pracownikami, poznać sposoby poprowadzenia spotkania i ochrony przed błędami.
Umocnisz swój autorytet w zespole.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/jacek-pawlak.png){kind=avatar}
Manager, trener, coach zespołów sprzedażowych z 30-letnią praktyką i doświadczeniem pracy w międzynarodowych korporacjach FMCG i B2B. Przygotowuje i prowadzi szkolenia sprzedażowe oraz managerskie. Buduje i modernizuje zespoły sprzedażowe. Wspiera efektywny rozwój pracowników, motywuje i inspiruje.
Opis
Powszechnie uważa się, że bycie szefem to czysta przyjemność, bo ma się prestiż i wszyscy go słuchają, a on tylko siedzi za biurkiem i rozkazuje. Okazuje się, że jest to dla każdego jedno z największych wyzwań zawodowych.
Podczas szkolenia odpowiemy sobie na pytania:
- Jak pozafinansowo docenić pracownika?
- Na co uważać podczas nagradzania, aby ”nie wylać dziecka z kąpielą”?
- Dlaczego boimy się nagradzać?
- Po co doceniać i nagradzać?
- Jak przygotować się do 1-szego spotkania z załogą?
- Co powiedzieć, jak długo mówić, jaką formę prezentacji przyjąć?
- Po co w ogóle robić takie spotkanie?
- Kiedy i jak karać pracownika?
- Na co uważać podczas rozmowy o karze?
- Co robić a czego nie robić podczas komunikowania kary?
- Co robić, aby nie karać pracownika?
Program wydarzenia
- Pułapki przy karaniu pracownika
- Nie prowokuj dyskusji.
- Koncentruj się na faktach.
- Nie obniżaj wartości pracownika.
- Bądź konsekwentny.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Manager, trener, coach zespołów sprzedażowych z 30-letnią praktyką i doświadczeniem pracy w międzynarodowych korporacjach FMCG i B2B. Przygotowuje i prowadzi szkolenia sprzedażowe oraz managerskie. Buduje i modernizuje zespoły sprzedażowe. Wspiera efektywny rozwój pracowników, motywuje i inspiruje.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h