Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Live Meeting

Skalowanie chaosu czy wartości? - co naprawdę działa przy wdrażaniu Agile na poziomie organizacji

Prowadzi: Jerzy Cieśliński
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Live Meeting
1 h

Co otrzymasz

Prowadzący

Jerzy Cieśliński
Jerzy CieślińskiTrener, Scrum Master, coach

Wspiera przedsiębiorcze osoby w osiąganiu sukcesów poprzez coaching biznesowy oraz szkolenia i warsztaty. Posiada duże doświadczenie w sprzedaży i pracy z ludźmi, które pozwala mu skutecznie prowadzić klientów przez proces zmian i osiągania celów. Doświadczenie łączy z zamiłowaniem do przekazywania innym praktycznej wiedzy w taki sposób, żeby mogli ją od razy zastosować.
Na co dzień jest Scrum Masterem i trenerem w dużej międzynarodowej firmie. Pracował ze zwinnymi zespołami z różnych dziedzin - od „typowego” tworzenia oprogramowania, przez zespół Analizy Danych i Data Science, po mały biznes produkcyjny.
Jego pasja do pomagania innym oraz zamiłowanie do gór i aktywności w terenie sprawiły, że stworzył unikalne podejście do rozwoju osobistego i zawodowego.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Agile w małym zespole działa świetnie, ale co, gdy zespołów jest dziesięć, a każdy ma inne cele, rytm i procesy?

Podczas tego Live Meetingu pokażę Ci, dlaczego wiele inicjatyw skalowania Agile (SAFe, LeSS, Nexus) kończy się frustracją i jak sprawić, by zwinność przynosiła realną wartość na poziomie całej organizacji.

Porozmawiamy o tym:

  • czym różni się „skalowanie Agile” od „skalowania biurokracji”,
  • jak budować wspólną wizję i synchronizację między zespołami,
  • w jaki sposób uniknąć typowych błędów transformacyjnych.

Tagi 5

Pakiet

Pakiet - Kadry i Płace
Pakiet - Podatki i Księgowość
Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Zarządzanie projektami

Tagi 5

Pakiet

Pakiet - Kadry i Płace
Pakiet - Podatki i Księgowość
Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Zarządzanie projektami

Prowadzący

Jerzy Cieśliński
Jerzy CieślińskiTrener, Scrum Master, coach

Wspiera przedsiębiorcze osoby w osiąganiu sukcesów poprzez coaching biznesowy oraz szkolenia i warsztaty. Posiada duże doświadczenie w sprzedaży i pracy z ludźmi, które pozwala mu skutecznie prowadzić klientów przez proces zmian i osiągania celów. Doświadczenie łączy z zamiłowaniem do przekazywania innym praktycznej wiedzy w taki sposób, żeby mogli ją od razy zastosować.
Na co dzień jest Scrum Masterem i trenerem w dużej międzynarodowej firmie. Pracował ze zwinnymi zespołami z różnych dziedzin - od „typowego” tworzenia oprogramowania, przez zespół Analizy Danych i Data Science, po mały biznes produkcyjny.
Jego pasja do pomagania innym oraz zamiłowanie do gór i aktywności w terenie sprawiły, że stworzył unikalne podejście do rozwoju osobistego i zawodowego.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Product Leadership - od Managera do Lidera Produktu (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)

Product Management – skuteczne zarządzanie produktem od A do Z (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)

Advanced Product Management - strategia i analityka w praktyce (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)