Product Leadership - od Managera do Lidera Produktu (Szkolenie 2-dniowe)
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Inspirować i budować zaangażowanie zespołów wokół wspólnej wizji produktu, dzięki zdobytym narzędziom.
- Stosować zaawansowane techniki pracy z interesariuszami: zarządem, kluczowymi klientami i inwestorami.
- Wykorzystywać storytelling produktowy, aby przekonująco przedstawiać swoje pomysły, wizję i strategię wewnątrz organizacji.
- Budować pewność w trudnych rozmowach i negocjacjach z zarządem lub inwestorem podczas warsztatu symulacyjnego.
- Prowadzić mediacje i rozwiązywać konflikty interesów, które nieuchronnie pojawiają się w złożonych organizacjach.
- Przekształcać rolę PM-a w kierunku bycia motorem innowacji poprzez wdrażanie Continuous Discovery i Delivery.
- Podejmować decyzje na najwyższym szczeblu: Weźmiesz udział w unikalnej symulacji „Product Board Simulation”, decydując o losach całego portfolio produktów.
Co otrzymasz
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Opis
Jesteś doświadczonym Product Managerem i czujesz, że czas wejść na wyższy poziom? Przygotowaliśmy dla Ciebie zaawansowane szkolenie, które pomoże Ci dokonać transformacji z managera w prawdziwego lidera produktu. Nauczysz się, jak skutecznie sprzedawać wizję produktu zarządowi, zarządzać złożonymi relacjami z interesariuszami i budować wokół siebie zaangażowane zespoły. To warsztaty dla tych, którzy chcą kształtować strategię, a nie tylko zarządzać backlogiem.
Bycie skutecznym Product Managerem to jedno, ale stanie się liderem, który inspiruje zespoły, przekonuje zarząd i kształtuje strategię całej organizacji, wymaga zupełnie nowych kompetencji.
Podczas dwóch dni intensywnych, warsztatów skupimy się na najbardziej zaawansowanych i wymagających aspektach roli lidera produktu. Zwieńczeniem szkolenia będzie zaawansowana symulacja „Product Board Simulation”, podczas której wcielisz się w rolę członka zarządu i podejmujesz strategiczne decyzje dotyczące całego portfolio produktów firmy.
Program wydarzenia
- Dzień – Leadership i komunikacja:
- Jak sprzedawać wizję produktu wewnątrz organizacji.
- Storytelling produktowy – jak budować narrację dla zarządu, klientów, zespołów.
- Stakeholder management – praca z zarządem, inwestorami, klientami kluczowymi.
- Warsztat symulacyjny: trudna rozmowa z zarządem / inwestorem.
- Dzień – Skuteczny PM jako lider:
- Konflikty interesów w organizacji – techniki rozwiązywania.
- Budowanie zespołów wokół produktu (alignment, ownership, empowerment).
- Continuous Discovery i Continuous Delivery – PM jako motor innowacji.
- Warsztat końcowy: „Product Board Simulation” – uczestnicy wcielają się w zarząd i PM-ów, decydując o losach portfolio produktów.
Dostępne edycje
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)