Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Product Leadership - od Managera do Lidera Produktu (Szkolenie 2-dniowe)

Prowadzi: Anna Jarosławska
decorative

Dostępne terminy

1
Czas trwania 8 h (2 dni)
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
8 h (2 dni)

Czego się nauczysz

  • Inspirować i budować zaangażowanie zespołów wokół wspólnej wizji produktu, dzięki zdobytym narzędziom.
  • Stosować zaawansowane techniki pracy z interesariuszami: zarządem, kluczowymi klientami i inwestorami.
  • Wykorzystywać storytelling produktowy, aby przekonująco przedstawiać swoje pomysły, wizję i strategię wewnątrz organizacji.
  • Budować pewność w trudnych rozmowach i negocjacjach z zarządem lub inwestorem podczas warsztatu symulacyjnego.
  • Prowadzić mediacje i rozwiązywać konflikty interesów, które nieuchronnie pojawiają się w złożonych organizacjach.
  • Przekształcać rolę PM-a w kierunku bycia motorem innowacji poprzez wdrażanie Continuous Discovery i Delivery.
  • Podejmować decyzje na najwyższym szczeblu: Weźmiesz udział w unikalnej symulacji „Product Board Simulation”, decydując o losach całego portfolio produktów.

Co otrzymasz

Prowadzący

Anna Jarosławska
Anna JarosławskaInterim Manager, konsultant biznesowy

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Jesteś doświadczonym Product Managerem i czujesz, że czas wejść na wyższy poziom? Przygotowaliśmy dla Ciebie zaawansowane szkolenie, które pomoże Ci dokonać transformacji z managera w prawdziwego lidera produktu. Nauczysz się, jak skutecznie sprzedawać wizję produktu zarządowi, zarządzać złożonymi relacjami z interesariuszami i budować wokół siebie zaangażowane zespoły. To warsztaty dla tych, którzy chcą kształtować strategię, a nie tylko zarządzać backlogiem.

Bycie skutecznym Product Managerem to jedno, ale stanie się liderem, który inspiruje zespoły, przekonuje zarząd i kształtuje strategię całej organizacji, wymaga zupełnie nowych kompetencji.

Podczas dwóch dni intensywnych, warsztatów skupimy się na najbardziej zaawansowanych i wymagających aspektach roli lidera produktu. Zwieńczeniem szkolenia będzie zaawansowana symulacja „Product Board Simulation”, podczas której wcielisz się w rolę członka zarządu i podejmujesz strategiczne decyzje dotyczące całego portfolio produktów firmy.

Program wydarzenia

  1. Dzień – Leadership i komunikacja:
    • Jak sprzedawać wizję produktu wewnątrz organizacji.
    • Storytelling produktowy – jak budować narrację dla zarządu, klientów, zespołów.
    • Stakeholder management – praca z zarządem, inwestorami, klientami kluczowymi.
    • Warsztat symulacyjny: trudna rozmowa z zarządem / inwestorem.
  2. Dzień – Skuteczny PM jako lider:
    • Konflikty interesów w organizacji – techniki rozwiązywania.
    • Budowanie zespołów wokół produktu (alignment, ownership, empowerment).
    • Continuous Discovery i Continuous Delivery – PM jako motor innowacji.
    • Warsztat końcowy: „Product Board Simulation” – uczestnicy wcielają się w zarząd i PM-ów, decydując o losach portfolio produktów.

Dostępne edycje

1

Edycja Listopad '26
19.11, czw., 09:0026.11, czw., 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Zarządzanie projektami

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Zarządzanie projektami

Prowadzący

Anna Jarosławska
Anna JarosławskaInterim Manager, konsultant biznesowy

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Product Management – skuteczne zarządzanie produktem od A do Z (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)

Advanced Product Management - strategia i analityka w praktyce (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)