Rozwój pracownika - jak nim zarządzać? Wstęp do zarządzania sytuacyjnego, czyli Blanchardowskie podejście do tematu w praktyce

Kompetencje pracownika stale rosną, a zaangażowanie?

Jak oceniać rozwój pracownika?

Jakich narzędzi używać by go rozwijać?

Lepiej być liderem tropiącym zło, czy „Piotrusiem Panem” broniącym słabszych w zespole?

Na tym 3 h warsztacie będziemy szukać rozwiązania do danej sytuacji. W myśli założeń zarządzania sytuacyjnego na pytanie: jak zarządzać odpowiedź brzmi „to zależy”. To szkolenie dla managera, który chce umiejętnie:

• zdiagnozować sytuację i potrzeby pracownika,
• dostosować styl przywództwa do etapu rozwoju pracownika,
• porozumiewać się z pracownikiem, aby efektywnie realizować cel.