Różne pokolenia, jeden zespół
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Rozpoznawać, co stoi za zachowaniami różnych pokoleń.
- Dopasować komunikację do odbiorcy.
- Unikać najczęstszych błędów interpretacyjnych.
- Prowadzić rozmowy w sposób budujący zaufanie.
- Ustalać zasady współpracy w zróżnicowanych zespołach.
Co otrzymasz
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
Opis
Zapraszamy Cię na praktyczne, interaktywne szkolenie, które pokaże Ci, jak przełamać te bariery, wykorzystać różnorodność pokoleniową jako siłę oraz zbudować prawdziwą synergię w Twoim zespole. Dowiesz się, dlaczego różne pokolenia zachowują się tak, jak się zachowują, co naprawdę kryje się za ich stereotypami oraz jak komunikować się tak, aby zyskać zaufanie i efektywność współpracy. W trakcie szkolenia poznasz nowoczesne narzędzia i metody pracy, które od razu możesz zastosować, aby Twoje zespoły pracowały lepiej i bardziej harmonijnie – nawet w trybie online!
Program wydarzenia
- Wprowadzenie do zjawiska międzypokoleniowości.
- Krótka ankieta na start – „Jakie jedno słowo opisuje dla Ciebie pokolenie Z?”
- Przegląd pokoleń (Baby Boomers, X, Y, Z, Alfa) – kim są, jakie wartości, jakie doświadczenia i oczekiwania.
- Obalanie stereotypów – co jest prawdą, a co mitem o pokoleniach?
- Kluczowe różnice: technologia, sposób pracy, styl komunikacji, podejście do zmian.
- Psychologia i uwarunkowania pokoleniowe – dlaczego się różnimy?
- Kontekst historyczny i społeczny – jak świat, w którym dorastaliśmy, kształtuje nasze wartości i zachowania.
- „Głody” pokoleń – potrzeba bezpieczeństwa, relacji, autentyczności, własnej wartości, sprawiedliwości.
- Różnice w stylach komunikacji – co dla kogo jest naturalne i komfortowe.
- Przykłady z życia codziennego i zawodowego – anegdoty, które pokazują różnice i podobieństwa.
- Jak efektywnie komunikować się między pokoleniami?
- Model komunikacji dopasowanej do pokolenia – kiedy i jak używać różnych kanałów i stylów przekazu.
- Jak unikać konfliktów i nieporozumień wywołanych stereotypami i różnymi oczekiwaniami.
- Ćwiczenie praktyczne: symulacje rozmów menedżer-pracownik z różnych pokoleń (role play w parach lub małych grupach)
- Feedback na gorąco, omówienie obserwacji.
- Wykorzystanie różnorodności pokoleniowej jako przewagi zespołu.
- Budowanie synergii – jak łączyć mocne strony pokoleń.
- Praca zespołowa i współpraca międzydziałowa w stylu Agile z uwzględnieniem różnic pokoleniowych.
- Narzędzie „Mapa współpracy międzypokoleniowej” – wizualizacja poziomu i jakości komunikacji oraz współpracy.
- Case study: sukcesy i wyzwania firm skutecznie zarządzających pokoleniami.
- Dyskusja i burza pomysłów na własne rozwiązania.
- Jak budować zaufanie i autentyczność w zespołach międzypokoleniowych?
- Budowanie kultury otwartości i szacunku.
- Narzędzia do przekazywania i odbierania konstruktywnego feedbacku między pokoleniami.
- Strategie wzmacniania autentyczności i poczucia wartości u każdego pracownika.
- Mini warsztat: tworzymy wspólny kodeks komunikacji i współpracy w naszym zespole.
- Zakończenie i podsumowanie.
- Refleksje uczestników – co zabieram ze szkolenia?
- Q&A.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)