Rezultat zamiast aktywności
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Precyzyjnie definiować rezultaty i oczekiwania.
- Prowadzić rozmowy o wyniku, które zwiększają odpowiedzialność.
- Budować rytm pracy (MBR/QBR), który wspiera dowożenie rezultatów.
- Identyfikować miejsca, w których „gubi się wynik”.
- Egzekwować realizację celów w sposób klarowny i partnerski.
Co otrzymasz
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
Opis
Historia o możliwości zjedzenia całego słonia po kawałku najlepiej pokazuje zalety tej metody. Praktyka zarządzania przez rezultaty pozwala na precyzyjne i głębokie spojrzenie na oczekiwany rezultat i zaplanowanie właściwej metody jego realizacji. Kiedy spotykam się z wypowiedziami typu: „…u nas szwankuje komunikacja” albo „musimy coś zrobić z motywacją” wtedy wiem, że czeka nas wspaniała przygoda poznawcza, bo problem jest bardziej złożony. W wielu jednak przypadkach pomocą okazuje się wdrożenie lub usprawnienie modelu zarządzania przez rezultaty.
Program wydarzenia
- EBM (Evidence based management) - zarządzanie oparte na wynikach pracowników: kategoryzacja wyników - rezultaty biznesowe, cele, działania pracowników, wskaźniki efektywności, a możliwości wpływu na nie managerów.
- Cykl komunikacyjny w ROM.
- Metody komunikowania rezultatów.
- Planowanie rezultatów - czy rzeczywiście stosujemy SMART-a?
- Monitoring czy kontrola - co wybrać?
- 4 przypadki monitoringu - jak reagować w praktyce.
- Budowanie kultury pracy zespołów ukierunkowanych na realizację założonych rezultatów – rozmowa oceniająca.
- Analiza Rezultatów i Działań - Matryca Sukcesu.
- Kształtowanie atomowych nawyków - inteligentna droga do sukcesu.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)