Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Podstawy negocjacji

Prowadzi: Beata Tarnowska-Kupny
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
4 h

Czego się nauczysz

  • Poznasz, czym faktycznie są negocjacje i jakie działania się w nich zawierają.
  • Dowiesz się, z jakich etapów składa się proces negocjacji oraz co należy uwzględnić na każdym z nich.
  • Dowiesz się, co trzeba umieć, żeby prowadzić z sukcesem proces negocjacji.
  • Poznasz i przećwiczysz różne style negocjacji.
  • Dowiesz się, jakie trudne sytuacje możesz spotkać w negocjacjach i jak sobie z nimi radzić.

Co otrzymasz

Prowadzący

Beata Tarnowska-Kupny
Beata Tarnowska-KupnyMentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Negocjacje są wszechobecne, masz z nimi do czynienia praktycznie każdego dnia. Jeśli pracujesz w dziale zakupów lub sprzedaży, to jest to względnie oczywiste. Mniej oczywiste jest to, że każde zdarzenie, którym ktoś do czegoś Cię przekonuje, coś chce osiągnąć, na coś Cię namówić, do czegoś doprowadzić, w kwestiach mniej lub bardziej istotnych, to również są negocjacje. Z szefem, partnerem, dzieckiem, pracownikiem.
Masz wybór - rzucić się w negocjacje spontanicznie i intuicyjnie próbować sobie w nich poradzić lub poznać ich tajniki, wypracować umiejętności i świadomie stosować techniki i style negocjacyjne.
Szkolenie to pozwoli przygotować Ci własną bazę wiedzy i umiejętności, żeby z powodzeniem zacząć prowadzić skuteczne negocjacje.

Program wydarzenia

  1. Czym są negocjacje:
    • Definicje.
    • Alternatywy.
  2. Etapy negocjacji:
    • Cztery podstawowe etapy negocjacji.
    • Czym się charakteryzują.
    • Jakie działania należy podjąć w każdym z nich.
    • Metody, które warto w nich zastosować.
    • Jakich błędów unikać na każdym z etapów.
  3. Umiejętności, techniki negocjacyjne:
    • Kluczowe zasady.
    • Taktyki negocjacyjne.
  4. Style negocjacyjne:
    • Styl czerwony vs niebieski.
    • Co, gdy po drugiej stronie masz trudnego negocjatora.
    • Zamaskowane oszustwo.
  5. Trudne sytuacje:
    • Co, jeśli pojawi się spór.
    • Wyjście z impasu.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Rozwój osobisty

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Rozwój osobisty

Prowadzący

Beata Tarnowska-Kupny
Beata Tarnowska-KupnyMentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Trener biznesu, coach, mentor, doradca, wieloletni manager-praktyk zarządzania zespołami.
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET.
Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC).
Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰.
Przez ponad 25 lat w zarządzaniu zespołami praktykowała coaching managerski budujący zaangażowanie pracowników.
Zdobyła solidne 30-letnie doświadczenie zawodowe w zarządzaniu zakupami, łańcuchem dostaw, logistyką w firmach krajowych oraz globalnych (m.in. Orange, Polkomtel, Pesa, United Distillers). W firmach tych rozwijała swój warsztat managerski oraz zbudowała sprawnie działające, stabilne i dobrze zmotywowane zespoły. Wie, jak stworzyć dobrze działające procesy zakupowe i zespół profesjonalnych, kompetentnych kupców.
Od 10 lat działa na rynku rozwoju i szkoleń. Prowadzi programy rozwojowe dla kadry zarządzającej, managerów z kompetencji miękkich związanych z zarządzaniem zespołami, a także szkolenia z zakresu zakupów. Łączy cenne, praktyczne doświadczenie w biznesie ze skuteczną metodyką rozwoju umiejętności i przekazywania wiedzy.
Jest autorką metody rozwojowej EFFECT® (E - Estimate your Talens, F - Find your Aspiration, F - Focus on Development/Growth/Evolution, E - Extend Perspective, C - Create Opportunities, T - Take the Lead)
Praca z ludźmi i wspieranie ich w rozwoju oraz realizacji celów to jej pasja.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Wysoka wrażliwość a rozwój zawodowy - jak znaleźć swój sposób na sukces

HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC

Live Meeting

1 h

Życzliwa asertywność w praktyce

Trener biznesu, facylitator

Szkolenie

5 h

Skarbnica rodzica - czyli podręczny zestaw dobrych praktyk dla rodziców

Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny

Szkolenie

5 h