Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Podstawowe narzędzia managera - zbuduj własny efektywny „narzędziownik” zarządzania

Prowadzi: Anna Jarosławska
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
4 h

Czego się nauczysz

  • narzędzia do wyznaczania celu,
  • wypracujesz swoje expose lidera dowiesz, jak jednoczyć ludzi wokół celu modelując tym samym odpowiednie postawy,
  • wiedzę jak udzielać informacje zwrotną, wzmacniającą i korygującą,
  • otrzymasz narzędzia niezbędne do prowadzenia dobrych spotkań z zespołem,
  • zbudujesz własny “kręgosłup” dobrego managera.

Co otrzymasz

Prowadzący

Anna Jarosławska
Anna JarosławskaInterim Manager, konsultant biznesowy

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Na szkoleniu otrzymasz gotowy, wypracowany przez wiele lat doświadczenia w zarządzaniu, zestaw podstawowych narzędzi managerskich, które są obligatoryjne do tworzenia dobrych, skutecznych, zjednoczonych wokół celów zespołów.
Jest to warsztat podstawowy, dedykowany dla początkujących managerów.
Szkolenie zawiera wyselekcjonowane spośród tysięcy poradników, skuteczne metody, których nie może zabraknąć żadnemu liderowi lub managerowi wyższego szczebla.

Program wydarzenia

  1. Wyznaczanie celu.
  2. Zarządzanie celami i jednoczenie ludzi wokół nich.
  3. Constance feedback - czym jest i jak go wdrażać?
  4. Korygowanie postaw pracowników - praca z deficytami i mocnymi stronami.
  5. Expose szefa - jakie powinno być i co warto komunikować jako zasady panujące w zespole.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Anna Jarosławska
Anna JarosławskaInterim Manager, konsultant biznesowy

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h