Po co komu feedback roczny?

Możesz czasami odnosić wrażenie, że ludzie w Twoim zespole pracują mniej wydajnie, a nawet są mniej zaangażowani w pracę i przestali się rozwijać. Być może czujesz, że zawodowo oddaliliście się od siebie. Wiesz co u nich prywatnie, gdzie byli na wakacjach, ale wielką zagadką pozostaje dla Ciebie, jakie mają plany wobec swojej pracy. Właśnie w tym momencie warto wdrożyć narzędzie feedbacku rocznego i ponownie ustalić z pracownikiem wzajemne oczekiwania, jego ścieżkę rozwoju oraz skrócić zawodowy dystans pomiędzy Wami. Podczas spotkania określimy: jak zaprosić pracownika na rozmowę, jak ją przeprowadzić i podsumować oraz w jaki sposób badać późniejsze postępy.