Myślenie pytaniami w drodze do budowania strategii - wespnij się na wyższy poziom managera
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png){kind=avatar}
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
Opis
Sylwetka szefa, z którym każdy się liczy, ma silny autorytet nieformalny i jest ceniony za swoją wiedzę, a jego poglądy są zgodne z jego zachowaniami, to ciągły azymut niejednego lidera. Do niej dążymy. Czasem jednak mylnie postrzegamy ją, jako osobę, która zna odpowiedź na każde pytanie, dlatego głównie odpowiada. Zna odpowiedź, dlatego nie wymsknie się jej niezgrabne „nie wiem”. Zna odpowiedź, dlatego nie zadaje pytań. Pytając, można przecież być skojarzonym z osobą lękliwą, niepewną, a wręcz niekompetentną. Z drugiej zaś strony pokora, ciekawość i nieprzerwany rozwój nie może się wydarzać bez nieustannego zadawania pytań. Pytając, nie dość, że to Twoja okazja do rozwoju, to umożliwiasz ten rozwój tym, których zachęcisz do szukania odpowiedzi. To spotkanie pozwoli Ci wspiąć się na wyższy poziom managera i zdecydować, czy masz apetyt na więcej.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h