Mity i fakty o asertywności - co powoduje jej wątpliwą sławę?
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png){kind=avatar}
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
Opis
„Mógłbym zachować się asertywnie, ale ludzie przestaną mnie lubić, więc... wolę nie” - czy faktycznie stoisz przed takim wyborem? Asertywność miała być receptą na lepszą komunikację, a dorobiła się opinii zbroi dla egoistów. Dlaczego tak się stało? Czy naprawdę chodzi w niej tylko o „stawianie granic”?
Podczas tego spotkania rozprawimy się z mitami, które przez lata wypaczyły sens asertywności. Zajrzymy do jej źródeł i pokażemy, w jaki sposób może być autentyczna, empatyczna i skuteczna, także (a może zwłaszcza) w roli lidera, specjalisty, czy członka zarządu.
Porozmawiamy również o tym, dlaczego czasem trudniej jest powiedzieć „tak, ale...” niż „nie” i jak wrócić do równowagi między własnymi potrzebami a relacjami. Przyjrzymy się błędnej opowieści, w której te relacje są ceną za naszą asertywność. Ten Live Meeting będzie konkretny, angażujący i z nutą refleksji. Koniecznie do nas dołącz!
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/marta_woszczynska2.png)
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
1 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_karina_jasiaczek.png)
Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny
5 h