Mistrz planowania i efektywnego wykorzystania czasu
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- zdobędziesz umiejętność definiowania celów i efektów końcowych,
- nauczysz się podejścia zadaniowego w kontaktach zawodowych poprzez prawidłowe określanie celów i zadań - ustalanie priorytetów,
- poznasz sposoby eliminowania tzw. pożeraczy czasu,
- zwiększysz efektywność zarządzania sobą poprzez odpowiednie kontrolowanie i korygowanie planów.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_bras.png){kind=avatar}
Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.
Opis
Celem szkolenia jest poznanie najważniejszych czynników oraz narzędzi wzmacniających skuteczność osobistą z obszaru planowania, organizowania pracy własnej oraz zarządzania czasem. Umiejętność adekwatnego doboru odpowiednich narzędzi (kompetencje i zasoby) do realizacji celów oraz zaplanowanych wcześniej działań. Pozyskanie nowych umiejętności w priorytetyzacji zadań, wyznaczania celów, planowania, gospodarowania czasem. Dostosowanie procedur, narzędzi usprawniających efektywność osobistą do specyfiki funkcji zawodowej, a także osobowości oraz przeszłych działań, które przynosiły satysfakcjonujący rezultat. Wzrost świadomości swojego wpływu (nastawienie, postawa) na osiąganie wymiernych rezultatów oraz osiąganie celów oraz koncentracja na rozwiązaniach, a nie problemie.
Program wydarzenia
- Istota zarządzania czasem:
- Generacje zarządzania czasem.
- Indywidualna analiza czasu:
- Analiza sieci uwikłań czasowych.
- Określenie złodziei czasu.
- Błędy popełniane w zarządzaniu czasem.
- Określanie celów, priorytetyzacja zadań:
- Określenie własnych celów długo i krótkoterminowych.
- Określanie możliwości wpływania na zmianę bieżącej sytuacji.
- Zasady formułowania celów - smart.
- Zasady ustalania priorytetów pod kątem pilności i ważności.
- Planowanie i monitorowanie wykonania zadań:
- Efektywne planowanie zadań/projektów.
- System planowania czasu.
- Struktura podziału prac jako narzędzie planowania.
- Zasady i reguły planowania - reguła podstawowa (60/40), reguła Parkinsona, metoda Alpen, metoda trzos.
- Szacowanie czasu trwania czynności.
- Stosowanie wykresu Gantta w planowaniu.
- Organizacja dnia - prowadzenie kalendarza.
- Zalety planowania.
- Zapamiętywanie informacji.
- Zarządzanie czasem a stres w pracy.
- Optymalizacja organizacji „pola pracy” biurowej.
- Podejmowanie decyzji:
- Zasada PARETO.
- Analiza ABC.
- Zasada Eisenhowera.
- Elementy wspierające skutecznie zarządzanie czasem:
- Delegowanie zadań.
- Komunikacja.
- Zarządzanie stresem.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/marta_woszczynska2.png)
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
1 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_karina_jasiaczek.png)
Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny
5 h