Metodologia Agile
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Poznasz różnicę pomiędzy Waterfall, a Agile.
- Dowiesz się jaka metodologia pasuje do Twojego przedsiębiorstwa czy zespołu.
- Dowiesz się jakie narzędzia wykorzystywać w zarządzaniu projektami (Planner, Mural, Kan Ban, Jira itp.).
- Nauczysz się projektować zadania metodą Waterfall.
- Nauczysz się projektować zadania metodą Agile.
- Nauczysz się tak zarządzać czasem, aby zyskać godzinę dziennie.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Zbigniew_Gabriel.png){kind=avatar}
Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.
Opis
Szkolenie dla każdego! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall”, a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej. Poznasz masę narzędzi wykorzystywanych we współczesnym zarządzaniu projektami oraz zespołami. Poznasz i zrozumiesz ideę zarządzania zwinnego. Nauczysz się być liderem transformacyjnym - wyznaczającym angażujące cele, wspierającym w rozwoju oraz dającym autonomię.
Program wydarzenia
- Dawanie autonomii podczas wykonywania zadań.
- Projektowanie zadania.
- Dobór odpowiednich zasobów.
- Spotkanie planujące.
- Monitoring.
- Retrospektywa.
Przećwiczenie każdej z powyższych aktywności pozwala na natychmiastowe wdrożenie zwinnego zarządzania w zespole. Projekty prowadzone w sposób zwinny dostarczają produkt o wyższej jakości, jednocześnie pozwalając Klientowi na dokonanie korekt jeszcze w trakcie przygotowania finalnego rozwiązania.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)