Lider w organizacji
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- zwiększysz swoją samoświadomość lidera i będziesz wywierać pozytywny wpływ na otoczenie,
- będziesz tworzyć efektywne i zaangażowane zespoły,
- udoskonalisz sposoby komunikowania się,
- nauczysz się skutecznie wyznaczać i egzekwować cele dla siebie, zespołu i organizacji,
- nauczysz się efektywnie zarządzać zespołem w oparciu o dane i fakty.
Co otrzymasz
Prowadzący
Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.
Opis
Rola lidera, kierownika, dyrektora wiąże się z codziennym podejmowaniem decyzji, współpracą z ludźmi oraz zarządzaniem procesami. Wymaga praktycznej wiedzy o tym, jak motywować pracowników i rozwijać ich kompetencje, delegować zadania, rozwiązywać problemy, mierzyć i zwiększać efektywność procesów oraz budować efektywne organizacje.
Nasze szkolenie, to program rozwojowy dla managerów, prowadzony w formie warsztatów. Podczas zajęć uczestnicy nie tylko poznają uznane narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań, ale pod okiem trenera ćwiczą i wdrażają zdobyte umiejętności.
Program wydarzenia
- Krok przed wszystkimi - poznaj siebie:
- Mechanizmy naszego funkcjonowania.
- Rola osobowości - Samoświadomość:
- Pozytywne nastawienie.
- Poczucie własnej wartości.
- Wyznaczanie celów zawodowych i osobistych.
- Odkrywanie osobistych strategii życiowych.
- Moja osobista postawa a postawy innych.
- W centrum uwagi - Jak skutecznie komunikować się z odbiorcami?
- Pozytywna autoprezentacja.
- Techniki wywierania wpływu.
- Rola przekazu niewerbalnego.
- Jak radzić sobie z własnymi emocjami, tremą?
- Techniki odpowiadania na pytania, rozwiewania wątpliwości uczestników.
- Leadership w prostych krokach - Style kierowania:
- Funkcje zarządzania: planowanie (cele i zadania zespołu), organizowanie (budowanie wewnętrznej struktury zespołu), kierowanie (delegowanie, motywowanie), kontrolowanie.
- Przywództwo - predyspozycje przywódcy.
- Mechanizmy funkcjonowania zespołu na różnych etapach jego rozwoju.
- Motywowanie pozafinansowe.
- Motywowanie bez limitów - Istota motywowania:
- Analiza czynników podnoszących poziom motywacji.
- Analiza typowych błędów w motywowaniu i angażowaniu personelu.
- Znaczenie informacji zwrotnej (feedback) w motywowaniu do pracy.
- Potrzeba uznania i akceptacji.
- Uświadamianie kluczowej roli postawy i zachowań lidera w budowaniu ducha zespołu, rozwiązywania trudnych sytuacji, zapobiegania konfliktom.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/marta_woszczynska2.png)
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
1 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_karina_jasiaczek.png)
Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png)