Lider w obliczu zespołu, który doświadczył mobbingu
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna-strojwas.png){kind=avatar}
Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.
Opis
Jak odbudować poczucie bezpieczeństwa u pracownika, który doznał mobbingu? Czy zespół, który był nękany, może stać się zespołem silnym i efektywnym? Na ile lider w takiej sytuacji musi być wyrozumiały, a kiedy powinien stawiać granice? Jak nie stracić wartościowego pracownika, który wyczerpał swoje zaufanie do organizacji? Porozmawiajmy o przywództwie w takim zespole.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h