Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Szkolenie

Lider odpowiedzialnego zespołu​ 

Prowadzi: Emilia Dubiela
decorative

Dostępne terminy

1
Czas trwania 5 h
decorative

O kursie

Informacje

Szkolenie
5 h

Czego się nauczysz

  • Budować odpowiedzialność u każdego pracownika i w zespole.
  • Budować poczucie sprawczości i zaangażowania u pracownika na każdym etapie jego rozwoju zawodowego.
  • Rozpoznawać ryzyka i konsekwencje wynikające z brakiem odpowiedzialności u pracowników.

Co otrzymasz

Prowadzący

Emilia Dubiela
Emilia DubielaStrateg, trener, mentor, coach

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Managerze, masz wrażenie, że jesteś jedyną osobą, która odpowiada za wyniki Twojego zespołu?

Czujesz, że gdyby nie wyłącznie Twoje zaangażowanie, to żaden cel, projekt, zadanie nie zostałoby zrealizowane?

Ciężar Twojej odpowiedzialności jest dla ciebie przytłaczającym doświadczeniem?

Z odpowiedzialnością nikt się nie rodzi. Uczymy się budowania jej przez całe nasze życie i nawet, jeżeli nie zbudowaliśmy jej w młodości, to nie znaczy, że nie zbudujemy jej w dorosłym życiu. Każdego pracownika można nauczyć odpowiedzialności pod warunkiem, że wiemy jakie metody będą działać. Na szkoleniu dowiesz się co możesz zrobić jako Manager by zostać mentorem budowania poczucia sprawczości u swoich pracowników, dlaczego pracownicy nie biorą odpowiedzialności za wykonywane zadania lub biorą ją w minimalnym zakresie i co możesz zrobić, by ludziom wreszcie "chciało się chcieć" angażować w 100%.

Program wydarzenia

  1. Czym jest, a czym nie jest odpowiedzialność.
  2. Dlaczego ludzie nie chcą brać odpowiedzialności za wykonywane zadania i co robi nadgorliwość managera.
  3. Fundamenty budowania odpowiedzialności: zaufanie, zasady, konsekwencja.
  4. Za co odpowiada manager, a za co pracownik i zespół.
  5. Jak zbudować u pracownika pewność siebie w podejmowaniu decyzji i branie za nie pełnej odpowiedzialności.
  6. Decyzyjność - kto, za co i w jakich sytuacjach podejmuje decyzje, czyli budujemy poczucie sprawczości, jako najważniejszego fundamentu motywacji u pracownika.
  7. Gotowe tipy komunikacyjne na budowanie odpowiedzialności, czyli co mówić, żeby ludziom chciało się chcieć.
  8. Ryzyka braku konsekwencji w budowaniu odpowiedzialności.
  9. Nagrody czy kary? Motywatory w budowaniu zaangażowania.
  10. Stresogenność w budowaniu odpowiedzialności, czyli jak pracować z zespołem pod presją czasu i ogromu zmian biznesowych.

Dostępne terminy

1

PnWtŚrCzPtSoNd

Legenda

Dostępny termin
Wybrany dzień
Dzisiaj

Wybierz termin

  • 07.12 Pn, 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Emilia Dubiela
Emilia DubielaStrateg, trener, mentor, coach

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h